হেজিং: ধারণা, প্রকাশের রূপ এবং সম্ভাব্য পরিণতি

2024 লেখক: Henry Conors | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2024-02-12 04:14

যখন একজন ব্যক্তি প্রথম সেনাবাহিনীতে প্রবেশ করেন, তখন মনে হয় তিনি নিজেকে অন্য জগতে খুঁজে পেয়েছেন। তিনি একটি নতুন পরিবেশে যা কিছু পূরণ করেন তা ভিন্ন, তাই ফলাফল সম্পূর্ণ বিভ্রান্তি। এই কারণগুলির মধ্যে একটি হল অনুপযুক্ত সম্পর্ক। অন্য কথায়, এই ঘটনাটিকে "হ্যাজিং" বলা হয়৷

পরিষেবা শুরু করুন

তার স্বাভাবিক পরিবেশ থেকে ছিঁড়ে যাওয়া একজন রিক্রুট অবিলম্বে একটি যুদ্ধ ইউনিটে প্রবেশ করে না। তার জীবনের নতুন উপায়ে অভ্যস্ত হওয়ার জন্য, তাকে আরএমএসে (একজন তরুণ সৈনিকের সংস্থা) রাখা হয়েছে। এখানে, প্রথমবারের মতো, সে পায়ের কাপড় বাতাস করতে এবং একটি সুতোয় একটি আর্মি বেড তৈরি করতে শেখে। দিনের শাসনে অভ্যস্ত হয়ে যায় এবং শারীরিক ও ড্রিল প্রশিক্ষণে নিযুক্ত হতে শুরু করে।

RMS-এ, সার্জেন্টদের বাদে সকল নিয়োগ সমান, যাদেরকে ইউনিট থেকে পাঠানো হয় যেখানে রিক্রুটরা আরও কাজ করবে। একজন তরুণ সৈনিকের সংস্থাই একমাত্র জায়গা যেখানে অফিসার এবং সার্জেন্টরা দলের মধ্যে সম্পর্ক কঠোরভাবে পর্যবেক্ষণ করে।

নিবিড়ভাবে মনোযোগ দেওয়ার কারণ হল যে একজন তরুণ সৈনিক যে সদ্য সামরিক পরিবেশে প্রবেশ করেছে এখনও একজন ব্যক্তি। এবং একজন ব্যক্তি, যেমন আপনি জানেন, তার নিজস্ব মতামত, মতামত থাকতে পারে এবং স্বাধীন ক্রিয়াকলাপ করতে সক্ষম। এই সময়ের মধ্যে ধোঁয়াশার প্রকাশ ইউনিটটিকে ব্যাপকভাবে অননুমোদিত পরিত্যাগ এবং শাস্তিমূলক সূচকগুলির হ্রাসের দিকে পরিচালিত করবে৷

কিন্তু ইতিমধ্যেই এখানে, সার্জেন্টরা ধীরে ধীরে তরুণদের এই ধারণার জন্য প্রস্তুত করছে যে শীঘ্রই একটি যুদ্ধ ইউনিট তাদের জন্য অপেক্ষা করছে, যেখানে তাদের অনুক্রমে তাদের স্থান উপলব্ধি করতে হবে।

হাতি, আত্মা, স্কুপ এবং অন্যান্য মন্দ আত্মা

মিলিটারি ইউনিটের উপর নির্ভর করে, কর্মীদের এবং সার্জেন্টদের মধ্যে নিরবচ্ছিন্ন অনুক্রমের বেশ কয়েকটি ধাপ ছিল:

1. আত্মা - একজন সৈনিক যিনি এখনও শপথ নেননি। এই সময়কাল প্রায় 1.5 মাস স্থায়ী হয়৷
2. হাতি। কিছু সামরিক ইউনিটে, এই স্তরে রূপান্তর নির্ভর করে পরিষেবার দৈর্ঘ্যের উপর, এবং অন্যগুলিতে - ডিমোবিলাইজডের রিজার্ভে স্থানান্তরের উপর, যা র‌্যাঙ্কিং টেবিলে স্বয়ংক্রিয়ভাবে বৃদ্ধি পায়।
3. যুদ্ধের হাতি। এটি সর্বত্র ঘটে না। বায়ুবাহিত বাহিনীতে বাস করে এবং এর অর্থ হল সৈনিক প্রথম প্যারাসুট জাম্প করেছিল৷
4. Cherpak - একজন যোদ্ধা যিনি 1 বছর বা তার বেশি সময় সেবা করেছেন।
5. দাদা হলেন একজন সৈনিকের বিবর্তনের সর্বোচ্চ পর্যায়।
6. ডিমোবিলাইজেশন একই দাদা যিনি রিজার্ভে স্থানান্তর করার আদেশ প্রকাশের আগ পর্যন্ত পরিবেশন করেছেন।

এই ক্যাটাগরির চাকুরীজীবীদের মধ্যে হেজিং ভিন্নভাবে চলে।

নিশ্চিত অনুক্রম

সবচেয়ে বেশিভোটাধিকার বঞ্চিতরা হল "হাতি"। তাদের উপর সমস্ত দায়িত্ব অর্পণ করা হয়েছিল। যদি আরএমএসে সৈন্যরা কমবেশি সমান অবস্থানে থাকে, তবে ইউনিটে আসার পরে, তারা সবচেয়ে বেশি ভোটাধিকার বঞ্চিত হয়। কোম্পানিতে যাই ঘটুক না কেন, "হাতি" সর্বদা সবকিছুর জন্য দায়ী থাকবে। এছাড়াও, যুবক-যুবতীরা সবচেয়ে নোংরা কাজ করতে বাধ্য হয়: টয়লেট, করিডোর ধোয়া, যাকে তাদের বিশাল দৈর্ঘ্যের জন্য "টেক-অফ" বলা হয়। পোশাকে যোগদান করার সময়, নিয়োগকারীরা নিজেদের জন্য এবং তাদের "সিনিয়র কমরেডদের" জন্য সমস্ত কাজ করে। এছাড়াও, অল্পবয়সীরা "দাদাদের" কাছে নিযুক্ত করা হয়, এবং তাদের দায়িত্বগুলি বয়স্কদের ডাকে পরিবেশন করা শুরু করে৷

“স্কুল” এই বোঝা থেকে মুক্তি পেয়েছে। তিনি সিনিয়র কলের নির্দেশাবলী পালন করেন না, তিনি "হাতিদের" কিছুটা চালাতে পারেন, তবে ধর্মান্ধতা ছাড়াই - সর্বোপরি, এটি "দাদাদের" বিশেষাধিকার।

মুকুটবিহীন রাজা

সেনাবাহিনীতে পুরানো টাইমাররা নিয়োগপ্রাপ্তদের প্রধান মেরুদণ্ড। তাদের পরিষেবার সময় তাদের একটি ঘনিষ্ঠ দল আছে। অতএব, তরুণ সৈন্যদের তাদের প্রতিরোধ করার কোন সুযোগ নেই। "দাদারা" সবকিছু করছে যাতে "হাতিরা" বিচ্ছিন্ন হয়। অতএব, সেনাবাহিনীতে "ভাগ করো এবং শাসন করো" নীতিটি বিকাশ লাভ করে।

অন্যান্য জিনিসগুলির মধ্যে, পুরানো-টাইমাররা ব্যারাকের জীবনের কাঠামো আরও ভালভাবে জানে এবং তাদের বিয়ারিং সহজ করে, যখন অল্পবয়সী নিয়োগপ্রাপ্তরা প্রথম ছয় মাস সম্পূর্ণরূপে বিভ্রান্ত হয়৷

সঠিক হ্যাজিং

এই ঘটনাটি জারবাদী সেনাবাহিনীর সময়ে বিদ্যমান ছিল। সৈন্যরা 25 বছর ধরে সেবা করেছিল এবং তাদের সেবা শেষে তারা কেবল রূপক নয়, আক্ষরিক অর্থেও দাদা হয়ে ওঠে। এছাড়াও, "দাদাদের" অবস্থান তাদের উপর চাপিয়ে দেওয়া হয়েছেতরুণ সৈন্যদের সাহায্য ও প্রশিক্ষণের দায়িত্ব।

আধুনিক সেনাবাহিনীতে, অফিসারদের দ্বারা প্রশিক্ষণ পুরানো-টাইমার এবং সার্জেন্টদের কাঁধে স্থানান্তরিত হয়। এটিই হয়ে দাঁড়ায় সম্পর্কের অগোছালো হওয়ার প্রধান কারণ। সর্বোপরি, প্রশিক্ষণ সূচকের হ্রাসের জন্য পুরানো-টাইমাররা অফিসারদের কাছে দায়ী। এবং যারা, ঘুরে, তরুণ জিজ্ঞাসা. তারা কীভাবে জানে: মারধর, অপমান, শারীরিক প্রশিক্ষণের মাধ্যমে শাস্তি।

ঝোঁকা হওয়ার আরেকটি কারণ হল "দলের মাধ্যমে শিক্ষা" এর মতো একটি ঘটনা। এটি প্রভাবের একটি পরোক্ষ পদ্ধতি, যেখানে অফিসাররা অপরাধীকে বিশেষভাবে শাস্তি দেয় না, তবে সম্পূর্ণ ব্যক্তিগত এবং নন-কমিশনড অফিসারদের উপর। কোম্পানির সাধারণ শাস্তির পরে অপরাধীর কী হবে তা অনুমান করা কঠিন নয়। নিঃসন্দেহে, সমস্ত পুরানো-টাইমার সক্রিয় অংশ নেবে। একই সময়ে, কর্মকর্তারা নিজেরাই এমনভাবে থাকবেন যেন তাদের কিছু করার নেই। তারা সনদ অনুযায়ী কাজ করেছে।

কেন অফিসাররা হ্যাজিং থেকে উপকৃত হয়

সৈনিক দলের মধ্যে এই ধরনের সম্পর্ক কমান্ডিং স্টাফদের জন্য উপকারী। এটি তাদের দায়িত্বের সিংহভাগ পুরানো-টাইমারদের কাছে স্থানান্তর করার অনুমতি দেয়। এনসাইন - কোম্পানির ফোরম্যান - বিশেষ করে উদ্যোগীভাবে হ্যাজিংয়ে অবদান রাখে। এটি সুবিধাজনক যখন শৃঙ্খলার চেহারা বজায় রাখা হয় এবং আদেশগুলি চালানো হয়। অতএব, হ্যাজিংয়ের দায়িত্ব সম্পূর্ণরূপে কমান্ডারদের উপর বর্তায়। তারাই পুরানো টাইমারদের বাড়াবাড়ি করতে দেয়, এবং জনসমক্ষে নোংরা লিনেন না ধোয়ার চেষ্টা করে, অংশে অনাচারকে ঢেকে রাখে।

সবচেয়ে জঘন্য ঘটনা ব্যতীত এতগুলো কেস কেন প্রকাশ্যে আনা হয় না? চারদিক থেকে তরুণ সৈনিকদের ধারণা নিয়ে উদ্বুদ্ধ করা হয়যে পালানোর ক্ষেত্রে, একটি ডিসব্যাট অপেক্ষা করছে, এবং এটিও যে প্রবীণদের উত্পীড়ন প্রমাণ করা সম্ভব হবে না: কনিষ্ঠ খসড়া একটি বিচারের ক্ষেত্রে সাক্ষ্য দিতে ভয় পায়, এবং বড়টি সাক্ষ্য দেওয়ার জন্য একত্রিত হয় তার নিজের খসড়ার বিরুদ্ধে। বিচারের নজিরটি অফিসার এবং ওয়ারেন্ট অফিসারদের জন্য মোটেই উপকারী নয়: শৃঙ্খলা লঙ্ঘনের 90% ক্ষেত্রে সামরিক ইউনিটের দেয়ালের মধ্যে থেকে যায়৷

আমাদের সময়ে কি "হ্যাজিং" আছে

বর্তমানে, সেনাবাহিনীতে "হ্যাজিং" এর মতো একটি ঘটনা বিলুপ্ত হয়ে গেছে। দুই বছর থেকে এক বছরে পরিষেবা জীবন হ্রাসের কারণে এটি ঘটেছে। সর্বোপরি, সৈন্যদের মধ্যে একটি সুস্পষ্ট শ্রেষ্ঠত্ব ঘটে যখন নিয়োগের পার্থক্য এক বছর বা তার বেশি হয়। কিন্তু সামরিক কর্মীদের মধ্যে ঝগড়া থামেনি।

এখন শাস্তিমূলক লঙ্ঘন প্রধানত অল্পবয়সী ছেলেরা অসামাজিক আচরণের জন্য প্রবণ হয়ে থাকে। তদুপরি, অপরাধের উদ্দেশ্যগুলি "দাদাদের" মতোই: নোংরা কাজ করতে অনিচ্ছা এবং দলে আধিপত্য করার ইচ্ছা। একটি সামরিক সমাজে নেতা হওয়ার মাধ্যমে যেখানে সিনিয়র কমান্ড দ্বারা অসদাচরণ "ধীরগতি" হয়, "কর্তৃপক্ষ" অন্যান্য সামরিক কর্মীদের ক্ষমতা এবং সম্পদের মালিক হতে পারে৷

তবে, এটা উল্লেখ করা উচিত যে পরিসংখ্যান অন্যথা বললেও শাস্তিমূলক লঙ্ঘনের মাত্রা উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে। পরিষেবা জীবন এতে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছিল - রিজার্ভে প্রবেশ করার আগে হ্যাজিং এবং একটি বাস্তব শব্দের জন্য একটি নিবন্ধ গ্রহণ করাখুব বেশি বাকি নেই, কেউ চায় না।

অপরাধ এবং শাস্তি

সৈনিকদের মায়েদের কমিটি সেনাবাহিনীতে সহিংসতা কমাতে প্রধান ভূমিকা পালন করেছে। হাই-প্রোফাইল তদন্তে তার সক্রিয় হস্তক্ষেপের পরে, সামরিক প্রসিকিউটরদের হটলাইনগুলি সেনা ইউনিটগুলিতে পোস্ট করা শুরু হয়, যেখানে নিয়োগপ্রাপ্তরা সাহায্যের জন্য ঘুরে আসতে পারে। উপরন্তু, কমিটি ক্রমাগত সামরিক ইউনিট তত্ত্বাবধান করে, এবং সৈনিকদের জন্য সপ্তাহান্তে বাড়িতে ভ্রমণের আয়োজন করে।

শরীরে আঘাত, ক্ষত, ঘর্ষণ এর জন্য সৈন্যদের সকালের পরীক্ষা করা বাধ্যতামূলক হয়ে উঠেছে।

আধিকারিকভাবে সামরিক ইউনিটে সহিংসতার ঘটনা প্রকাশ করা শুধুমাত্র লঙ্ঘনকারীদের প্রভাবিত করে না। হ্যাজিংয়ের জন্য সামরিক কর্মীদের দায়িত্ব সরাসরি অংশগ্রহণকারীদের থেকে সাবইউনিট এবং সামরিক ইউনিটের কমান্ডারদের উপর চাপানো হয়। একটি শাস্তিমূলক নিষেধাজ্ঞা শুধুমাত্র একটি তিরস্কারের আকারে কমান্ড স্টাফদের উপর আরোপ করা যেতে পারে, কিন্তু তাদের বোনাস থেকে বঞ্চিত করা এবং পরবর্তী সামরিক পদের প্রাপ্তি বিলম্বিত করার জন্য।

সেবা করা অসম্ভব হলে একজন সৈনিকের কী করা উচিত

স্কুল বেঞ্চ থেকে তরুণ সৈন্যরা নিজেদের খুঁজে পেতে পারে এমন পরিস্থিতির ব্যাখ্যা করার জন্য কাজ করা উচিত। কনস্ক্রিপ্টদের স্পষ্টভাবে বোঝা উচিত যে তারা, একবার সেনাবাহিনীতে, আইন দ্বারা সুরক্ষিত ব্যক্তি হিসেবে থাকে। ভবিষ্যতের সৈন্যদের তাদের অধিকার লঙ্ঘনের ক্ষেত্রে কীভাবে আচরণ করতে হবে তা ব্যাখ্যা করার জন্য শিক্ষামূলক কাজ থাকা উচিত। সহকর্মীদের দ্বারা ধমকানো বন্ধ করতে আপনার প্রয়োজন:

1. ঘটনা সম্পর্কে ইউনিট কমান্ডারকে অবহিত করুন। এই অন্তত কমান্ডারপ্লাটুন সনদ অবিলম্বে উচ্চতর প্রধানের মাধ্যমে সম্বোধন নিষিদ্ধ করা সত্ত্বেও. এই ক্ষেত্রে সার্জেন্টরা সমস্যা থেকে পরিত্রাণ পাবে না, যেহেতু তারা নিজেরাই সেনাবাহিনীর শ্রেণীবিন্যাসের নীচে।
2. যদি প্রথম পয়েন্টটি সাহায্য না করে, তাহলে কোম্পানি কমান্ডারের সাথে যোগাযোগ করুন।
3. অন্য ইউনিটে স্থানান্তরের অনুরোধ জানিয়ে একটি প্রতিবেদন জমা দিন।
4. হাজিং এর গ্যারিসন এর সামরিক পুলিশকে লিখিতভাবে অবহিত করুন। এই বিকল্পটি সাহায্য নাও করতে পারে কারণ ইমেল পাঠানোর আগে পড়া হয়৷
5. মিলিটারি প্রসিকিউটরের হটলাইনে কল করুন। এই পদ্ধতিটি সবচেয়ে কার্যকর, তবে এটি শেষ পর্যন্ত ব্যবহার করা উচিত। এই ক্ষেত্রে, হেজিংয়ের জন্য সামরিক কর্মীদের আইনি দায়ভার কেবল সহকর্মীরাই নয়, সমস্ত উচ্চ কর্তৃপক্ষের দ্বারাও বহন করা হবে৷

মিলিটারি প্রসিকিউটর অফিসে কল করার ক্ষেত্রে, প্রতিটি আপিল বিবেচনা করা হয় এবং তার উপর একটি সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়। একজন সৈনিকের সব সম্ভাব্য উপায়ে তার অধিকার রক্ষা করার অধিকার রয়েছে।