তাকে সবচেয়ে সৃজনশীল বিজ্ঞাপনদাতা বলা হয়। ইগর নিকোলাভিচ গাঞ্জা মস্কোতে বসবাস করেন এবং 19 জুন, 1967-এ ভোরোনেজ অঞ্চলে জন্মগ্রহণ করেন। আন্তর্জাতিক উৎসব থেকে অনেক পুরস্কার আছে। গুজব রয়েছে যে তাদের মোট ওজন নয় কেজির বেশি। তিনি সৃজনশীলতা এবং ব্র্যান্ড বিল্ডিংয়ের মৌলিক বিষয়গুলির উপর প্রশিক্ষণ, মাস্টার ক্লাস এবং সেমিনার পরিচালনা করেন। বিজ্ঞাপন সম্পর্কিত একটি বইয়ের লেখক।
প্রাক্তন সামরিক এবং ক্যারিশম্যাটিক স্মার্ট বিশেষজ্ঞ
ইগর একজন ইলেকট্রনিক ইঞ্জিনিয়ার হতে পড়াশোনা করেছেন। উচ্চ সামরিক বিদ্যালয় থেকে স্নাতক হওয়ার পরে, তিনি অফিসার পদে সামরিক বিশেষজ্ঞ হিসাবে কাজ করেছিলেন। তবে তিনি সেনাবাহিনীতে থাকেননি, তিন বছর পর তিনি বিজ্ঞাপনে প্রবেশ করেন।
পাইলট মিডিয়ার সংগঠক, একটি বিজ্ঞাপনী সংস্থা৷ তিনি সৃজনশীল পরিচালক হিসাবে কাজ করেছেন। এরপর তিনি নির্বাচনী প্রচারণা চালান। 2002 সালে, Igor Ganzha পরামর্শক সংস্থা LMH Consulting প্রতিষ্ঠা করেন। এখানে তারা বিজ্ঞাপন তৈরি করে না, ব্র্যান্ড তৈরি করে, কার্যকর সমাধান খুঁজে পায়। ইগর নিজেই নিজেকে এবং তার দলকে "প্রতিভাবান কারিগর" বলে ডাকেন। কারিগরদের জন্য, কোম্পানির খুব ভাল দাম আছে।- গড়ে, আপনাকে পরিষেবার জন্য 50,000 ইউরো দিতে হবে৷
বেশি খরচ হওয়া সত্ত্বেও, এজেন্সি খুবই জনপ্রিয়। উদাহরণস্বরূপ, 2004 সালে একটি সোভিয়েত প্ল্যান্ট থেকে ওস্তানকিনো মিট প্রসেসিং প্ল্যান্টকে একটি আধুনিক উদ্যোগে রূপান্তর করা হল LMH কনসাল্টিংয়ের যোগ্যতা৷
ইগর গাঞ্জা: প্রাথমিক তথ্য
- রাশিয়ার "আন্তর্জাতিক বিজ্ঞাপন সংস্থার" ভাইস-প্রেসিডেন্ট।
- রাশিয়ান একাডেমি অফ অ্যাডভারটাইজিং-এর শিক্ষাবিদদের তালিকায়৷
- তিনি ইন্টারন্যাশনাল ইনস্টিটিউট অফ অ্যাডভার্টাইজিং-এর "বিজ্ঞাপনে সৃজনশীলতা এবং উৎপাদন প্রযুক্তি" বিভাগের প্রধান৷
- তার ক্লায়েন্টদের মধ্যে ভিবি লিজিং, মির, সিফ্রোগ্রাড, উইম-বিল-ড্যান, ইকোনিকা, কামাজ, স্কাই এক্সপ্রেস, রোজব্যাঙ্ক এবং অন্যান্য অন্তর্ভুক্ত।
- "সৃজনশীল" নামে একটি বই লিখেছেন। নিশ্চিত করে যে একজনের নতুন কিছু উদ্ভাবনের অক্ষমতা নিয়ে চিন্তা করা উচিত নয়।
- তিনি ব্রিটিশ স্কুল অফ ডিজাইনের বোর্ডের চেয়ারম্যান৷
- রুসাল প্ল্যান্টে নিরাপত্তা কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য একটি অত্যন্ত সফল প্রকল্প তৈরি ও বাস্তবায়ন করেছে:
… এখানে অর্থের প্রশ্নটি মুখ্য ছিল না, কারণ প্রথমত এটি একটি সামাজিকভাবে গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্প। যখন আমরা কাজ শুরু করি, তখন সবকিছু সোভিয়েত আমলের ভিজ্যুয়াল প্রচারের আশাহীনভাবে পুরানো পোস্টারগুলিতে সীমাবদ্ধ ছিল … এটি মোটেও কাজ করেনি … ফলস্বরূপ, "নিজের যত্ন নিন" কোম্পানির জন্ম হয়েছিল। এটি কর্মীদের নিজেদের এবং তাদের বস এবং (প্রথমবারের মতো, যতদূর আমি জানি) তাদের পরিবারের সদস্যদের লক্ষ্য করে যোগাযোগের সরঞ্জামগুলির একটি সেট।এবং কেউ কাউকে ভয় দেখানোর চেষ্টা করেনি। কল "নিজের যত্ন নিন!" বেশ ইতিবাচক। যাইহোক, যদি কেউ ইতিবাচক বক্তৃতা দ্বারা বিশ্বাসী না হন, তবে তাকে আরও উজ্জ্বল থিসিস দেওয়া হয়েছিল। উদাহরণস্বরূপ, "আপনার ডান হাত ছিঁড়ে গেলে আপনি আপনার স্ত্রীকে কোন হাতে টাকা দেবেন?" কিন্তু শুধুমাত্র একটি পছন্দ হিসাবে। আসলে, অভিযানটি সরঞ্জামের দিক থেকে অনেক বিস্তৃত এবং অভ্যন্তরীণ কাঠামোর দিক থেকে আরও জটিল। কিন্তু এটা আকর্ষণীয় না. মজার ব্যাপার হল, বছরের পর বছর ধরে, নিরাপত্তা সতর্কতা মেনে চলার প্রবণতা প্রায় 12% বেড়েছে।
- ফিলিপ মরিস, মার্সিডিজ-বেঞ্জ, সান মাইক্রোসিস্টেম, অপটিমা ইলেক্ট্রোলাক্স, আইবিএস, বোশ, আইজ হ্যান্ড ভ্রুকা সংবাদপত্র, কনজারভেটর সংবাদপত্র, আইআরইউ ইত্যাদির জন্য ডিজাইনের বিজ্ঞাপন।
- "Snob" ক্লাবের সদস্যদের সাথে একটি ফটো প্রজেক্ট করা হয়েছে৷
- দাবী করে যে ব্রডস্কি কপিরাইটারদের জন্য অত্যন্ত উপযোগী।
- তার আগ্রহের মধ্যে রয়েছে ফটোগ্রাফি এবং স্কিইং, পেন্টবল এবং ভ্রমণ, মার্শাল আর্ট এবং উইন্ডসার্ফিং৷
উদ্ধৃতি
-
আমার কাছে মনে হয় শত শত বছরেও মানুষ খুব একটা বদলায়নি। আর যুব সমাজও খুব একটা বদলায়নি। যারা বিশ্ববিদ্যালয়ে পড়াশুনা করতে আসেন এবং যারা সেখানে আরও "আকর্ষণীয়" বিনোদনের জন্য যান তারা সবসময়ই আছে। এখানে যা গুরুত্বপূর্ণ তা অন্য কিছু। বিজ্ঞাপন হল অর্থনীতির একটি পরিষেবা শাখা, তাই আমাদের পেশার ভবিষ্যৎ নিয়ে আলোচনা করা উচিত বিশ্বব্যাপী অর্থনৈতিক প্রবণতা বিবেচনায় নিয়ে, এবং পরবর্তী প্রজন্মের স্থানীয় সাফল্য বা ব্যর্থতা বা, অধিকন্তু, HR পরিচালকদের হতাশাজনক দৃষ্টিভঙ্গি নয়। আমাদের দেশে একটি স্বাভাবিক অর্থনীতি থাকবে - এবং বিজ্ঞাপনের স্তরঅনিবার্যভাবে বৃদ্ধি পাবে। আমি আবার বলছি: স্থানীয়ভাবে পরিবর্তনশীল ব্যক্তি নয়, শিল্পের আকর্ষণ। এর ভিত্তিতেই আমাদের শিল্পে নিযুক্ত ব্যক্তিদের বাছাই করা হয়।
-
শেষ কাজটি হল নিজেকে মূল্যায়ন করা। আজ যারা বেঁচে আছেন তাদের কেউই, সম্ভবত, মহান সাংস্কৃতিক ব্যক্তিত্ব ছাড়া, নিজেদেরকে যথাযথভাবে মূল্যায়ন করতে সক্ষম নন। আমি শান্তভাবে আমার কাজ চালিয়ে যাচ্ছি, বিশেষ করে উত্সাহী রেটিং বা অপমানজনক কোনোটির দ্বারা প্রভাবিত নই। বেশিরভাগ অংশের জন্য, তারা আমার কাছে কোন অর্থবোধ করে না। এটি সেই কোম্পানিগুলির দক্ষতা বোঝায়, কিছু আমরা করি৷
ইগর সরাসরি বলেছেন যে বিজ্ঞাপন এবং বিপণন, সেইসাথে ব্র্যান্ড বিল্ডিং, শিল্প নয় - এটি একটি নৈপুণ্য। নৈপুণ্য শেখা যায়। একটি ভাল ব্র্যান্ড তৈরি করার জন্য, আপনাকে একজন সুশিক্ষিত, প্রযুক্তিগতভাবে সচেতন, ফলাফল এবং প্রক্রিয়া উভয় বিষয়েই আগ্রহী হতে হবে। এটি করার জন্য, তাকে প্রতিভাবান শিল্পী হতে হবে না।
