মানব ক্রিয়াকলাপের একেবারে যে কোনও ক্ষেত্রে একটি নির্দিষ্ট ইউনিটের স্বাভাবিক এবং সু-সমন্বিত (নিয়মিত) ব্যবস্থাপনা থেকে যে কোনও বিচ্যুতি একটি জরুরি অবস্থার দিকে নিয়ে যেতে পারে। প্রতিটি বিভাগকে অবশ্যই নিয়ম দ্বারা গৃহীত ইভেন্টের সময় পরিবর্তনের বিষয়ে উচ্চ কর্তৃপক্ষকে অবিলম্বে অবহিত করতে হবে। অ-মানক পরিস্থিতির ক্ষেত্রে যে সমস্ত ব্যবস্থা এবং পদক্ষেপ নেওয়া দরকার, একটি নিয়ম হিসাবে, প্রাসঙ্গিক সরকারী নথিতে নির্ধারিত রয়েছে। কিন্তু মানুষের ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্রের পার্থক্যের কারণে, সিস্টেমের ব্যর্থতার ক্ষেত্রে ক্রিয়াগুলিও ভিন্ন হবে৷
সংজ্ঞা
যে কোনও ঘটনা যা নেতিবাচক পরিণতি ঘটায়, একটি নির্দিষ্ট এলাকায় কর্মরত ব্যক্তিদের প্রভাবিত করে, সংস্থা নিজেই, সরঞ্জাম, উৎপাদিত পণ্য, পরিবেশ (এটি একটি জরুরী পরিস্থিতি) এটি থেকে বেরিয়ে আসার জন্য নির্দিষ্ট পদক্ষেপের জন্য প্রদান করে। আজ, বিশেষজ্ঞরাকম্পিউটার প্রযুক্তি এই ধরনের পরিস্থিতি পরিচালনা করার জন্য প্রোগ্রাম তৈরি এবং উন্নত করার জন্য কঠোর পরিশ্রম করছে৷
এর মূলে, এটি একটি বিপর্যয়কর ঘটনা যা পুরো সিস্টেমের প্রোফাইল নির্বিশেষে একটি গুরুতর ব্যর্থতার কারণ হয়৷ যে কারণে জরুরী পরিস্থিতি দেখা দিতে পারে তা ভিন্ন: প্রাকৃতিক দুর্যোগ থেকে যন্ত্রপাতির ক্ষতি পর্যন্ত। এই ধরনের ঘটনাগুলি ব্যক্তির উপর নির্ভর করে এবং সম্পূর্ণ স্বাধীন, যা অনুমান করা কঠিন এবং প্রভাবিত করা কঠিন।
প্রশিক্ষণ পরিস্থিতি
প্রতিটি উদ্যোগে এবং সাধারণভাবে যে কোনও সাংগঠনিক কাঠামোতে, এই এলাকার জন্য সাধারণ একটি জরুরী পরিস্থিতি, এর কারণগুলি মডেল করা উচিত এবং কাজ করা উচিত এবং সিস্টেমে ব্যর্থতার ঘটনা রোধ করার জন্য সমস্ত প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করা উচিত।
এই ধরনের পরিকল্পনা এবং অনুশীলনের অভাব শুধুমাত্র অর্থনৈতিক ক্ষতির সাথেই নয়, মানুষের হতাহতের সাথেও যুক্ত বড় ঝুঁকির কারণ হতে পারে। এন্টারপ্রাইজকে অবশ্যই জরুরি অবস্থার জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করতে হবে, সিস্টেমের ক্ষতি পুনরুদ্ধার করতে হবে এবং কর্মচারীদের অবশ্যই নির্দিষ্ট দক্ষতা এবং যোগ্যতা অর্জন করতে হবে।
আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল যে কোনও জরুরী পরিস্থিতির সৃষ্টি হোক না কেন, মানুষের আতঙ্কিত হওয়া উচিত নয় এবং মনে রাখা উচিত যে মানুষের জীবনই সবচেয়ে বড় মূল্য।
ঘটনার সূত্র
প্রচলিতভাবে, ঘটনাগুলির স্বাভাবিক গতিপথের বাইরের পরিস্থিতিগুলিকে উত্স অনুসারে ভাগ করা যেতে পারেঘটনা:
- প্রাকৃতিক দুর্যোগ, পরিবেশ (বরফ, কুয়াশা ইত্যাদি) দ্বারা সৃষ্ট;
- সড়ক যোগাযোগের পরিবর্তনের কারণে (ফুটপাথের ধ্বংস, সড়কপথে বিদেশী বস্তু ধরা, রাস্তার সাথে সম্পর্কিত নির্মাণ ও মেরামতের কাজ);
- প্রযুক্তিগত উপায়ের ত্রুটির কারণে;
- ট্রাফিক, শিপিং, এয়ার দুর্ঘটনার কারণে ঘটে;
- মানুষের ত্রুটির কারণে;
- বলপ্রয়োগের কারণে ঘটে যা প্রতিরোধ বা পূর্বাভাস দেওয়া যায় নি।
কর্মক্ষেত্রে কী ধরনের জরুরি অবস্থা ঘটতে পারে?
আসলে প্রশ্নটা সহজ নয়। আসল বিষয়টি হ'ল প্রত্যেকের কাজ আলাদা, এবং প্রতিটি ধরণের ক্রিয়াকলাপের জন্য বিশেষত স্বাভাবিক কাজের ছন্দ লঙ্ঘনের ক্ষেত্রে কথা বলা প্রয়োজন। কোন সাধারণ নির্দেশাবলী নেই। এগুলি, উপরে উল্লিখিত হিসাবে, নির্দিষ্ট সংস্থাগুলির প্রাসঙ্গিক সংস্থা দ্বারা বিকাশ করা উচিত৷
এটি একটি জিনিস, উদাহরণস্বরূপ, প্যারাসুট জাম্প করার সময় বাতাসের পরিস্থিতি, আরেকটি জিনিস হল একটি বিমানের জরুরি অবতরণ। স্বয়ংক্রিয় সিস্টেম, একটি কম্পিউটার সিস্টেম, একটি হ্যাকার আক্রমণের হঠাৎ ব্যর্থতার পরিস্থিতি রয়েছে। এই সব ভিন্ন পরিস্থিতি।
স্টোরে সংঘর্ষের পরিস্থিতি রয়েছে, কোম্পানির কর্মীদের ধর্মঘট রয়েছে এবং বড় আকারের বিক্ষোভ রয়েছে। এমন অনেক পরিস্থিতি রয়েছে যা ইভেন্টের পরিকল্পিত কোর্স লঙ্ঘন করে। এগুলি আলাদা এবং আলাদা বিবেচনার প্রয়োজন৷
বিশেষ পরিস্থিতি
যদি কাজ করার প্রক্রিয়ার মধ্যে কোনো জরুরী পরিস্থিতি দেখা দেয়যে কোনো প্রকল্প পরিচালনার অংশগ্রহণকারীদের সমন্বয়ে একটি অপারেশনাল কন্ট্রোল গ্রুপ তৈরি করে। এই গ্রুপে প্রকল্পের সমস্ত এলাকার প্রতিনিধি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে৷
এক সময় সোভিয়েত ইউনিয়নে, গণবিধ্বংসী অস্ত্র ব্যবহার করা হলে জরুরী পরিস্থিতিতে উদ্ধার অভিযানের জন্য পুরো ইউনিট প্রস্তুত করার বিষয়টি গুরুত্বের সাথে উত্থাপিত হয়েছিল।
চেরনোবিল বিপর্যয়ের পরে বিভিন্ন ইউনিট, উপায় এবং বাহিনীর অংশগ্রহণ এই ধরনের পরিস্থিতির উদ্ভবের জন্য বিশেষ বাহিনী এবং বেসামরিক জনগণকে প্রস্তুত করার প্রয়োজনীয়তা নিশ্চিত করেছে। আজ, একটি নতুন হুমকি আবির্ভূত হয়েছে যা সারা বিশ্বে আলোচিত হচ্ছে - সন্ত্রাসবাদ। তিনি যেকোনো সময় এবং যেকোনো স্থানে ঘটনার গতিপথ পরিবর্তন করতে সক্ষম। এবং আমাদের আজকে এই ধরনের পালাগুলির জন্য প্রস্তুত থাকতে শেখানো হয়েছে৷
স্পেসওয়াক
অনন্যতম মহাকাশের একটি জরুরি পরিস্থিতি, যেখানে নভোচারীরা একটি নির্দিষ্ট অর্থে একাকী, এবং পৃথিবী থেকে সাহায্য করা একটি বড় প্রশ্ন। উদাহরণস্বরূপ, 18 মার্চ, 1965-এ, আলেক্সি লিওনভ এবং পাভেল বেলিয়ায়েভ অবিশ্বাস্য জরুরী পরিস্থিতির মুখোমুখি হয়েছিলেন যা এমনকি অমীমাংসিত বলে মনে হয়েছিল৷
লিওনভ ছিলেন বিশ্বের প্রথম যিনি মহাকাশে যান। তিনি এই সাহসী পদক্ষেপ নিয়েছিলেন, তবে তাকে এবং তার সঙ্গীকে পাঁচবার ঝুঁকি নিতে হয়েছিল। মহাকাশচারীদের মনস্তাত্ত্বিক প্রস্তুতি এবং তাদের সিদ্ধান্তের দায়িত্ব নেওয়ার ক্ষমতা না থাকলে হয়তো সবকিছুই দুঃখজনকভাবে শেষ হয়ে যেত।
জরুরী পরিস্থিতিতে একটি উপায় খুঁজে বের করতে, আপনার কিছু দক্ষতা এবং বিশেষ জ্ঞান থাকতে হবে। কিন্তুএকটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল সঠিক পছন্দ করার স্বজ্ঞাত ক্ষমতা। দায়িত্ব একটি আবশ্যক.
জীবনের জন্য প্রবৃত্তি
মহাকাশচারী লিওনভ এবং বেলিয়ায়েভের উদাহরণ নিখুঁতভাবে প্রদর্শন করে যে আচরণটি নিয়ন্ত্রণের বাইরে থাকা যেকোনো পরিস্থিতিতে প্রয়োজন। আশ্চর্যজনকভাবে, পৃথিবীতে থাকাকালীন, লিওনভ চাপের চেম্বারে শ্বাসরোধ করতে শুরু করেছিলেন, কিন্তু লিওনভ-বেলিয়ায়েভ ট্যান্ডেম ভাঙা হয়নি, এবং তারা একসাথে মহাকাশে চলে গিয়েছিল।
তারা প্রায় সৌর বিকিরণের একটি মারাত্মক ডোজ পেয়েছিলেন, তারপরে লিওনভ প্রায় জাহাজে ফিরে এসেছিলেন, স্পেসস্যুটটি ফুলে গিয়েছিল, মহাকাশচারীকে নির্দেশাবলী লঙ্ঘন করতে হয়েছিল, কিন্তু এইভাবে একটি জীবন রক্ষা হয়েছিল। জাহাজটি অক্সিজেনের অতিরিক্ত ডোজ পেয়েছিল, যা মহাকাশচারীদেরও কঠিন সময় ছিল, কিন্তু পরিচালনা করা হয়েছিল। এবং অবশেষে, স্বয়ংক্রিয় সিস্টেম ব্যর্থ হওয়ায় ভোসখডকে ম্যানুয়ালি রোপণ করতে হয়েছিল। দেখে মনে হয়েছিল যে সবকিছুই এর বিরুদ্ধে ছিল, তবে মহাকাশচারীরা মোকাবিলা করেছিলেন, এমনকি কখনও কখনও নির্দেশ অনুসারে না অভিনয়ও করেছিলেন। দৃশ্যত, অত্যাবশ্যক প্রবৃত্তি শক্তিশালী ছিল. এছাড়াও মনস্তাত্ত্বিক স্থিতিশীলতা, অভিজ্ঞতা এবং পেশাদারিত্ব।
