ফাংশনাল ম্যানেজমেন্ট স্ট্রাকচার হল বিভাগের একটি সেট, যার প্রত্যেকটির একটি নির্দিষ্ট কাজ এবং দায়িত্ব রয়েছে। এই কাঠামোর মধ্যে, প্রতিটি গভর্নিং বডি, সেইসাথে পারফর্মারের, নির্দিষ্ট ব্যবস্থাপকীয় ফাংশনগুলির কার্য সম্পাদনে একটি বিশেষত্ব রয়েছে। এইভাবে, এন্টারপ্রাইজ বিশেষজ্ঞদের একটি নির্দিষ্ট যন্ত্রপাতি তৈরি করে যারা শুধুমাত্র একটি কাজের জন্য দায়ী৷
ব্যবস্থাপনার কার্যকরী কাঠামোতে মূলত পূর্ণ নিয়ন্ত্রণের নীতি রয়েছে এবং এই সংস্থার আদেশগুলি এর দক্ষতার সীমানার মধ্যে বাস্তবায়ন ইউনিটগুলির জন্য বাধ্যতামূলক। এবং এন্টারপ্রাইজের সাধারণ সমস্যাগুলি সম্মিলিতভাবে সমাধান করা হয়৷
কার্যকরী ব্যবস্থাপনা কাঠামোর নিম্নলিখিত সুবিধা রয়েছে:
- নির্দিষ্ট ফাংশন সম্পাদনের জন্য দায়ী বিশেষজ্ঞদের উচ্চ স্তরের দক্ষতা;
- ইউনিটের সংকীর্ণ বিশেষীকরণ, একটি নির্দিষ্ট ধরণের ব্যবস্থাপনা কার্যকলাপের কর্মক্ষমতার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, যা ব্যক্তির ফাংশনগুলির নকলের অনুপস্থিতিতে অবদান রাখেসেবা;
- অন্যান্য বিশেষ সমস্যা থেকে মুক্তির কারণে উৎপাদন ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে লাইন পরিচালকদের ক্ষমতায়ন করা।
এই সমস্ত সুবিধার সাথে, কার্যকরী ব্যবস্থাপনা কাঠামোর বেশ কয়েকটি অসুবিধা রয়েছে, প্রধানগুলি নীচে তালিকাভুক্ত করা হয়েছে:
- সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণের নীতি বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে, কমান্ডের ঐক্যের নীতি লঙ্ঘন করা হয়;
- সিদ্ধান্ত গ্রহণের পদ্ধতির উল্লেখযোগ্য সময়কাল;
- পৃথক কার্যকরী পরিষেবাগুলির মধ্যে ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক বজায় রাখতে অসুবিধা;
- প্রতিটি কার্যকরী ব্যবস্থাপক এবং বিভাগ তাদের নিজস্ব সমস্যাগুলিকে অগ্রাধিকার দেয় যেগুলি কোম্পানির জন্য নির্ধারিত লক্ষ্যগুলির সাথে সম্পূর্ণরূপে একত্রিত নয়৷
কর্মী হল সংগঠনের ব্যবস্থাপনার সবচেয়ে কঠিন বিষয়গুলির মধ্যে একটি, যেহেতু তিনিই সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা রাখেন এবং একটি সমালোচনামূলক দৃষ্টিকোণ থেকে তার উপর রাখা প্রয়োজনীয়তাগুলি মূল্যায়ন করেন। এছাড়াও, কর্মীরা যে কোনো ব্যবস্থাপনাগত প্রভাবের প্রতি খুবই সংবেদনশীল, যার প্রতিক্রিয়া দ্ব্যর্থহীনভাবে নির্ধারণ করা যায় না।
কর্মী ব্যবস্থাপনা কাঠামো হল কর্মীদের সাথে কাজ সংগঠিত করার পদ্ধতি, কৌশল এবং প্রযুক্তির সংমিশ্রণ। এটি তৈরি করার বিভিন্ন উপায় রয়েছে, যেগুলির পছন্দ একটি নির্দিষ্ট এন্টারপ্রাইজের মডেল এবং এর সাংগঠনিক কাঠামোর উপর নির্ভর করে৷
ব্যবস্থাপনা কাঠামোর ভিত্তি হল নির্দিষ্ট কিছু কর্মী গোষ্ঠীতে কাজের সংগঠন। ব্রিগেড কাঠামোব্যবস্থাপনা একটি মোটামুটি প্রাচীন সাংগঠনিক ফর্ম (উদাহরণস্বরূপ, শ্রমিকদের আর্টেল)। এর প্রধান নীতি হল:
- অফলাইনে টিমের কাজ;
- কার্যক্রমের অনুভূমিক সমন্বয়ের সাথে স্বাধীনভাবে কর্মরত গোষ্ঠীর দ্বারা সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা হয়;
- নমনীয় সংযোগের সাথে কঠোর ব্যবস্থাপক সংযোগের প্রতিস্থাপন;
- বিকাশে জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতার ব্যবহার, অন্যান্য বিভাগের বিশেষজ্ঞদের কিছু সমস্যা সমাধান করা।
