উৎপাদন সূচক: ধারণা, বৈশিষ্ট্য, প্রকার এবং উদাহরণ

2024 লেখক: Henry Conors | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2024-02-12 04:17

এন্টারপ্রাইজের কাজ নিয়ন্ত্রণ করতে, সূচকগুলির একটি বিশেষ সিস্টেম ব্যবহার করা হয়। তাদের সাহায্যে, এটি প্রতিষ্ঠানের কার্যকলাপের বিভিন্ন দিক অন্বেষণ করতে, প্রক্রিয়াগুলির দুর্বলতাগুলি চিহ্নিত করতে দেখা যায়। বেশ কয়েকটি পদক্ষেপের বিকাশের মাধ্যমে, কোম্পানিটি উত্পাদন খাতে যে নেতিবাচক প্রবণতা দেখা দিয়েছে তা দূর করতে পারে। এটি আমাদের প্রতিযোগিতামূলক, সাশ্রয়ী পণ্য উত্পাদন করতে দেয়। বিশ্লেষণে কি কর্মক্ষমতা সূচক ব্যবহার করা হয়? তাদের গণনার উদাহরণ নীচে উপস্থাপন করা হবে৷

সূচকের সাধারণ ধারণা

সূচকগুলি হল অধ্যয়নের বস্তুর অবস্থার গুণগত এবং পরিমাণগত মূল্যায়নের ফলাফল, সংখ্যাসূচক আকারে প্রকাশ করা হয়। বিভিন্ন সূচকের বিভিন্ন গ্রুপ রয়েছে যা আপনাকে বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে প্রতিষ্ঠানের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করতে দেয়।

কর্মক্ষমতা সূচকের ধারণা বিবেচনা করে, এটি উল্লেখ করা উচিত যে তারা কোম্পানির ক্রিয়াকলাপের সময় অধ্যয়ন করা হয়, যা পণ্য উত্পাদন, পরিষেবার বিধানের সাথে জড়িত। বিশ্লেষণ গুণগত এবং পরিমাণগত সূচক বিবেচনা করে। পরবর্তীগুলিকে সংখ্যাসূচক ভাষায় প্রকাশ করা হয়। কিছু ধরণের সূচক আইনী স্তরে নিয়ন্ত্রিত হয়। অন্যদের কোম্পানির কার্যক্রম কোর্সে চালু করা হয়. উৎপাদন সূচক নিম্নরূপ গোষ্ঠীভুক্ত করা হয়:

• স্বাভাবিক;
• ব্যয়িত সময়ের সূচক;
• মানব সম্পদ;
• সমাপ্ত পণ্যের উৎপাদন;
• আর্থিক।

বিশ্লেষণের সময় এই জাতীয় গোষ্ঠীগুলি ব্যবহার করে, আপনি ব্যাপকভাবে উত্পাদনের দক্ষতা মূল্যায়ন করতে পারেন, সেইসাথে এন্টারপ্রাইজে এই প্রক্রিয়াটি উন্নত করার জন্য মজুদ খুঁজে পেতে পারেন৷

প্রধান উৎপাদন সূচক নিম্নোক্ত গ্রুপে বিভক্ত:

• বড় মাপের। কোম্পানী তার উৎপাদন কার্যক্রম চলাকালীন যে স্তরটি অর্জন করেছে তা প্রদর্শন করুন। এর জন্য, কার্যকরী মূলধন, স্থায়ী সম্পদ, অনুমোদিত মূলধন ইত্যাদি পরীক্ষা করা হয়।
• পরম। এটি হল মোট মান যা প্রতি ইউনিট সময় নির্ধারিত হয়, যেমন লাভ, টার্নওভার, খরচ ইত্যাদি।
• আত্মীয়। এটি প্রথম দুটি গ্রুপের দুটি সূচকের অনুপাত (তুলনা)৷
• কাঠামোগত। মোট পরিমাণে একটি পৃথক উপাদানের ভাগ প্রতিফলিত করুন। উত্পাদন কাঠামোর সূচকগুলি প্রায়শই গতিবিদ্যায় বিবেচনা করা হয়, যা পদ্ধতির তথ্য সামগ্রীকে বাড়িয়ে তোলে।
• বর্ধিত। প্রাথমিক মানের সাথে একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য সূচকের পরিবর্তন প্রতিফলিত করুন।

আদর্শ

উৎপাদন কর্মক্ষমতা অধ্যয়নের সময়, নিয়মগুলি প্রায়ই প্রয়োজনীয় পরিমাণ সম্পদ এবং লাভ নির্ধারণ করতে ব্যবহৃত হয়। রেশনিং আপনাকে পর্যায়ক্রমে উত্পাদন প্রোগ্রামগুলির বাস্তবায়ন পর্যবেক্ষণ করতে দেয়। এটি করার জন্য, সর্বাধিক অনুমোদিত মানগুলির একটি সিস্টেম বিকাশ করুন। এই মানদণ্ড প্রধান উত্পাদন সূচক পূরণ করতে হবে. এটি প্রতিষ্ঠানের কার্যকারিতার সাথে কথা বলে।

উৎপাদন সূচকের নিয়মগুলি সম্পদের প্রকারের দ্বারা গোষ্ঠীতে বিভক্ত। এটি আপনাকে পণ্য উত্পাদন প্রক্রিয়াটি ব্যাপকভাবে মূল্যায়ন করতে দেয়। নিম্নলিখিত উত্পাদন সংস্থানগুলি রেশনিং সাপেক্ষে:

• সময়;
• মানব সম্পদ;
• বস্তুর ব্যবহার;
• শক্তি সম্পদ;
• টুলস;
• খুচরা যন্ত্রাংশ।

যদি তালিকাভুক্ত সূচকগুলি প্রতিষ্ঠিত নিয়মের বাইরে যায় তবে এটি উত্পাদন প্রযুক্তির সাথে অ-সম্মতি নির্দেশ করে। এই জাতীয় তথ্যগুলি নিম্নমানের পণ্যগুলির উত্পাদন, এর ব্যয় বৃদ্ধি, টার্নওভার এবং আউটপুট হ্রাসের দিকে পরিচালিত করে। অতএব, উত্পাদন চক্রের সময়, উপস্থাপিত সূচকগুলি মানগুলির সীমা অতিক্রম রোধ করার জন্য, উত্পাদন প্রক্রিয়াটি পছন্দসই স্তরে বজায় রাখার জন্য ক্রমাগত পর্যবেক্ষণ করা হয়৷

উৎপাদন সূচকগুলির মূল্যায়নের সময়, প্রধান স্বাভাবিক বৈশিষ্ট্যগুলি বিবেচনা করা হয়। প্রধানগুলো হল:

• ইউনিট উৎপাদন সময়;
• প্রতি ইউনিটে উৎপাদিত পণ্যের পরিমাণ;
• উৎপাদন পরিসেবাকৃত সরঞ্জামের ইউনিট প্রতি শ্রমিকের সংখ্যা;
• সময়ের ইউনিট প্রতি একজন শ্রমিক দ্বারা আউটপুট;
• উপাদানের ব্যবহার, আধা-সমাপ্ত পণ্য, কাঁচামাল, শক্তি সম্পদ যা উৎপাদনের একক উৎপাদনে ব্যয় করতে হবে।

গণনা সম্পাদন করতে, উপস্থাপিত পরিসংখ্যান সংখ্যায় প্রকাশ করা হয়। এটি আপনাকে পরিকল্পিত মানের সাথে তাদের তুলনা করতে দেয়। উদাহরণস্বরূপ, দোকানের জন্য প্রতি একক সময় সমাপ্ত পণ্যের পরিমাণের আউটপুট হার প্রতি মাসে 150 হাজার অংশ। প্রকৃতপক্ষে, 155 হাজার যন্ত্রাংশ তৈরি করা হয়েছিল। কর্মশালাটি 5,000 অংশ দ্বারা আদর্শকে অতিক্রম করেছে, যা একটি ইতিবাচক প্রবণতা, যা উত্পাদন প্রক্রিয়ার সঠিক সংগঠনকে নির্দেশ করে৷

এই কৌশলটির অসুবিধা হল যে সমস্ত সূচককে স্বাভাবিক করা যায় না। একই সময়ে, পদ্ধতিটি উন্নত করতে এবং বিদ্যমান উৎপাদন অবস্থার সাথে সামঞ্জস্য করতে সময় লাগে। প্রমিতকরণের মানদণ্ড তৈরি করা উচিত ব্যাপক অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে, সেইসাথে গভীর গবেষণার উপর ভিত্তি করে।

প্রতিষ্ঠিত সময় এবং শ্রমিকের সংখ্যা

উৎপাদন পণ্যের কার্যকারিতা মূল্যায়ন করার সময়, এটি যে সময়ের জন্য তৈরি করা হয়েছিল তা বিবেচনায় নেওয়া হয়। এটি আপনাকে সংস্থার কর্মীদের কাজের মূল্যায়ন করতে দেয়। এর থেকে শ্রম উৎপাদনশীলতার নিয়ম অনুসরণ করে, পণ্য তৈরিতে ব্যয় করা শ্রম সম্পদের পরিমাণ নির্ধারণ করা হয়।

সময় সূচকটিকে বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে বিবেচনা করা হয় এবং হতে পারে:

• ক্যালেন্ডার;
• বাস্তব;
• ব্যক্তিগত।

সবচেয়ে সাধারণ, বিমূর্ত সূচক হল ক্যালেন্ডারের সময়। এটি একটি নামমাত্র মূল্য এবং একটি নিয়ন্ত্রিত বিশ্রাম সময়ের মধ্যে বিভক্ত। পরেরটি সময়ের মধ্যে সমস্ত সাপ্তাহিক ছুটি এবং সরকারী ছুটি অন্তর্ভুক্ত করে৷

প্রকৃত রান টাইম নামমাত্র মানের থেকে কম। এটি একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক দিনের উপস্থিতির কারণে যা কর্মচারীদের আনুষ্ঠানিকভাবে কাজ করতে না যাওয়ার অনুমতি দেওয়া হয়। এর মধ্যে ছুটির সময়কাল, অসুস্থ ছুটি, সেইসাথে কোম্পানির পরিচালকদের দ্বারা এড়িয়ে যাওয়ার জন্য অনুমোদিত দিনগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে৷

আক্রমণের সময় অনুপস্থিতির প্রকৃত হার থেকে বিয়োগ করে নির্ধারিত হয়। উত্পাদন সময় সূচকগুলির অ্যাকাউন্টিং কীভাবে পরিচালিত হয় তা বোঝার জন্য, আপনাকে একটি উদাহরণ বিবেচনা করতে হবে। তাই অক্টোবরে ৭ দিনের ছুটিতে ছিলেন ওই কর্মচারী। এরপর ১ দিন কাজে আসেননি।

এই ক্ষেত্রে ক্যালেন্ডারের সময় নিম্নরূপ গণনা করা হয়: 31 দিন - 9 দিন ছুটি=22 দিন।

প্রকৃত সময় নিম্নরূপ গণনা করা হয়: 22 দিন - 7 দিন=15 দিন।

কোচের সময়: ১৫ দিন – ১ দিন=১৪ দিন।

শ্রমিকের সংখ্যা নির্ধারণ করা হয় নিয়োগ এবং বেতনভোগী কর্মীদের সূচকের দ্বারা। প্রথম ক্ষেত্রে, কর্মীদের সংখ্যা এন্টারপ্রাইজের কাজের দ্বারা নির্ধারিত হয়। এটি আপনাকে ইউনিট, মেশিন টুলস এবং অন্যান্য সরঞ্জাম, সেইসাথে শ্রম উত্পাদনশীলতার জন্য রক্ষণাবেক্ষণের মান নির্ধারণ করতে দেয়৷

বেতনের মধ্যে একজন নিয়োগ কর্মী এবং অবকাশ, অসুস্থ ছুটি এবং অন্যান্য নিয়ন্ত্রিত বিশ্রামের জন্য কর্মচারীদের রিজার্ভ থাকে।

সমাপ্ত পণ্যের উৎপাদন

উৎপাদন সূচকগবেষণায় বিভিন্ন অবস্থান থেকে বিবেচনা করা হয়। বিভিন্ন এলাকার উন্নয়নের জন্য লুকানো মজুদ চিহ্নিত করার জন্য এটি প্রয়োজনীয়। শিল্প পণ্য প্রধান, গৌণ এবং সংশ্লিষ্ট হতে পারে।

প্রথম শ্রেণীতে কোম্পানির কাজের ফলাফল অন্তর্ভুক্ত থাকে, যার মধ্যে বর্জ্য, ত্রুটিপূর্ণ পণ্য অন্তর্ভুক্ত নয়। এটি কোম্পানির বিক্রয়ের বড় অংশ তৈরি করে৷

সাইড প্রোডাক্ট হল এমন প্রোডাক্ট যা প্রধানের সাথে একত্রে তৈরি করা হয়। এটির একটি নির্দিষ্ট মান আছে, কিন্তু কোম্পানির উৎপাদনের উদ্দেশ্য নয়। উদাহরণস্বরূপ, ধাতুবিদ্যা শিল্পে, পাইপে বিশেষ ধুলো ফাঁদ ইনস্টল করা হয়। এই পণ্যগুলি অন্যান্য উদ্যোগগুলি কাঁচামাল হিসাবে ব্যবহার করতে পারে৷

কখনও কখনও, একটি কাঁচামাল থেকে পণ্য তৈরি করার সময়, একই সাথে বিভিন্ন ধরণের পণ্য পাওয়া যায়, যাকে বলা হয় সংযোজিত।

প্রধান উৎপাদন সূচক বিশ্লেষণ করতে, কোম্পানি পণ্য পরিসরের রেকর্ড রাখে। এর সাহায্যে, আপনি কোম্পানির প্রধান বিশেষীকরণ, সেইসাথে এর উত্পাদন কার্যক্রমের দিক অন্বেষণ করতে পারেন। নামকরণের প্রতিটি অবস্থানের জন্য বিভিন্ন আইটেম থাকতে পারে। এগুলি চেহারা, নকশা এবং অন্যান্য বৈশিষ্ট্যে আলাদা৷

উৎপাদনের বৈশিষ্ট্য এবং এন্টারপ্রাইজে সমস্ত পণ্যের কার্যক্ষমতার গতিশীলতা মূল্যায়ন করতে, তাদের ভাণ্ডার বিশ্লেষণ করা হয়। এটি নামকরণের চেয়ে আরও বর্ধিত তালিকা। এটিতে এমন পণ্য রয়েছে যা আকার, গুণমান এবং অন্যান্য বৈশিষ্ট্যে ভিন্ন। অধ্যয়নপরিসীমা এবং নামকরণ আপনাকে আউটপুটের গঠন অধ্যয়ন করতে দেয়।

খরচ

উৎপাদন সূচকের ধরন বিবেচনা করে, এটি ব্যয়ের মতো একটি গুরুত্বপূর্ণ বিভাগ লক্ষ্য করার মতো। এগুলি গতিশীলতায় পর্যবেক্ষণ করা হয়, কাঠামোগত পরিবর্তনগুলি পরীক্ষা করা হয় এবং ফলাফলের সাথে তুলনা করা হয়৷

ব্যয়গুলি কাঁচামাল, উপকরণ, শক্তি, সরঞ্জাম কেনার খরচ নিয়ে গঠিত। এর মধ্যে সাংগঠনিক এবং প্রস্তুতিমূলক পদ্ধতি, অবচয় অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

এন্টারপ্রাইজটি যন্ত্রপাতি, প্রশাসনিক যন্ত্রপাতি, কর্মচারীদের মজুরি মেরামত ও রক্ষণাবেক্ষণের জন্যও খরচ বহন করতে পারে। যদি উত্পাদনের জন্য প্রাঙ্গন ভাড়া দেওয়া হয়, তবে এর জন্য নির্দিষ্ট তহবিল বরাদ্দ করা হয়। এটা প্রতিষ্ঠানের খরচও। ক্রেডিট ব্যবহার এই মূলধন ব্যবহারের জন্য সুদ প্রদানের জন্য খরচ চেহারা বাড়ে. চূড়ান্ত ফলাফলের সাথে খরচের সম্পর্ক মূল্যায়ন করতে, খরচ উপাদানের শ্রেণীবিভাগ প্রয়োগ করা হয়। উৎপাদন সূচকের বিশ্লেষণের জন্য, তারা গণনা করে:

• উৎপাদন খরচ। এটি সমাপ্ত পণ্য (পণ্য বা পরিষেবা) পাওয়ার জন্য যে সমস্ত প্রচেষ্টা করা হয়েছে তার খরচ। এগুলি হল সেই খরচ যা উৎপাদন কার্যক্রমের সময় উত্থাপিত হয়, সেইসাথে বিপণন, বিজ্ঞাপন, নগদ এবং বৌদ্ধিক বিনিয়োগের জন্য অপারেশনের খরচ। এগুলি কেবল পণ্য নয়, ক্রেতার প্রয়োজন এমন পণ্য বা পরিষেবা তৈরি করার জন্য প্রয়োজন, যার জন্য তিনি অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক৷
• বিধান খরচ। তারা নির্দিষ্ট মান তৈরির লক্ষ্য নয়। কিন্তু তারাভোক্তাদের কাছে সমাপ্ত পণ্য সরবরাহ করার জন্য প্রয়োজনীয়, একটি অর্ডার দিন। এর মধ্যে রয়েছে কর্মীদের উন্নয়ন ব্যয়। বাস্তবে, কোম্পানির কার্যক্রমের ফলাফল মূলত ব্যয়ের এই আইটেমের উপর নির্ভর করে। অনেক সংস্থা এই ধরনের ব্যয় কমিয়ে আনতে চায়। কিন্তু এখানে তাদের মধ্যে কোনটি তহবিল বরাদ্দের জন্য উপযুক্ত তা নির্ধারণ করা গুরুত্বপূর্ণ এবং কোনটি দিয়ে দেওয়া যেতে পারে৷
• একটি নিরাপত্তার খরচ, সতর্কতার ধরন। তারা প্রতিকূল ঘটনা এবং পরিস্থিতির বিকাশ রোধ করার লক্ষ্যে। এই খরচ আইটেম সব উদ্যোগের জন্য বাধ্যতামূলক. এটি বিক্রয়ের ক্ষেত্রে ব্যর্থতার বিকাশ রোধ করা, সরবরাহকারীদের ভুল পদক্ষেপের ক্ষেত্রে ভোক্তা চাহিদার পরিবর্তনের নেতিবাচক পরিণতির পূর্বাভাস এবং প্রতিরোধ করা সম্ভব করে।
• অউৎপাদনশীল খরচ। এটি এমন প্রচেষ্টার খরচ যা ফলাফলের দিকে পরিচালিত করে না। এগুলি হল ইকুইপমেন্ট ডাউনটাইম, যানবাহনের অলসতা ইত্যাদির মতো প্রতিকূল কারণ। এই ধরনের খরচের জন্য সতর্ক অধ্যয়ন এবং ন্যূনতমকরণ প্রয়োজন। এটি করার জন্য, তারা নতুন, উন্নত প্রযুক্তি ব্যবহার করে, একটি সুচিন্তিত বিপণন নীতি পরিচালনা করে, ইত্যাদি।

খরচ

উৎপাদন সূচকগুলির বৈশিষ্ট্যগুলি বিবেচনা করে, এটি উত্পাদন ব্যয়ের মতো একটি গুরুত্বপূর্ণ বিভাগ লক্ষ্য করার মতো। এটি বর্তমান খরচের পরিমাণ, আর্থিক পদে প্রকাশ করা হয়। তারা প্রতিবেদনের সময়কালে এন্টারপ্রাইজে উত্থিত হয়েছিল এবং বিক্রয় এবং উত্পাদনের সাথে যুক্ত। এতে পণ্যগুলিতে স্থানান্তরিত অতীতের শ্রমের ফলাফল উভয়ই অন্তর্ভুক্ত থাকে, যেমন অবমূল্যায়ন, কাঁচামালের মূল্য, অন্যান্য উপাদান সম্পদ এবং মূল্যসকল শ্রেণীর শ্রমিকদের মজুরি, অন্যান্য বর্তমান খরচ।

খরচের আইটেমের উপর ভিত্তি করে খরচের হিসাব করা হয়। এটি করার জন্য, একটি সহজ সূত্র ব্যবহার করা হয়: উৎপাদন খরচ=উপাদান খরচ + কর্মচারী মজুরি + অবচয় + অন্যান্য খরচ।

অন্যান্য খরচের মধ্যে রয়েছে শিল্প-ব্যাপী এবং সাধারণ উৎপাদন খরচ, সেইসাথে লক্ষ্যযুক্ত আর্থিক বিনিয়োগ। খরচ গণনার সূত্রে ব্যয়ের বিভিন্ন আইটেম অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। এগুলি এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন কার্যক্রমের সময় একচেটিয়াভাবে উত্থিত হয়। গতিবিদ্যায় গণনার প্রতিটি নিবন্ধ বিবেচনা করে, এই সূচকের কাঠামোগত পরিবর্তনগুলি নির্ধারণ করা সম্ভব, সংস্থার প্রধান কার্যকলাপ সম্পর্কে সিদ্ধান্তে আঁকতে৷

উৎপাদন সূচকগুলির উদাহরণগুলি বিবেচনা করে, এটি লক্ষণীয় যে নেট লাভ নির্ধারণের জন্য একটি বিশেষ গণনা ব্যবহার করা হয়, যা একটি এন্টারপ্রাইজের দক্ষতার একটি গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য:

• বিক্রয় থেকে আয় - খরচ=মোট মার্জিন।
• মোট মুনাফা – (বিক্রয় ব্যয় + কর + লভ্যাংশ)=নিট আয়।

প্রাপ্ত ফলাফলটি এন্টারপ্রাইজের লাভজনকতা গণনা করার সময় ব্যবহৃত হয়, যা এন্টারপ্রাইজের সম্পদ ব্যবহারের দক্ষতা এবং সম্ভাব্যতা মূল্যায়ন করা সম্ভব করে।

গণনার উদাহরণ

ব্যয় নির্ধারণের নীতিটি বোঝার জন্য, আপনাকে উদাহরণ দ্বারা উৎপাদন সূচকের গণনা বিবেচনা করতে হবে। সুতরাং, রিপোর্টিং সময়ের মধ্যে কোম্পানি নিম্নলিখিত খরচ বহন করেছে:

• কাঁচামাল – 50 মিলিয়ন রুবেল;
• আধা-সমাপ্ত পণ্য - 3 মিলিয়ন রুবেল;
• বাকিউপকরণ - 0.9 মিলিয়ন রুবেল;
• বেতন - ৪৫ মিলিয়ন রুবেল;
• শক্তি খরচ – 6 মিলিয়ন রুবেল;

কর্মীদের জন্য

• বোনাস - 8 মিলিয়ন রুবেল;
• পেনশন তহবিলে কাটা - 13.78 মিলিয়ন রুবেল;
• সাধারণ উৎপাদন গোষ্ঠীর খরচ - 13.55 মিলিয়ন রুবেল;
• টুলের দোকানের দাম ৩.৩ মিলিয়ন রুবেল;
• সাধারণ ব্যবসায়িক খরচ - 17.6 মিলিয়ন রুবেল;
• বিবাহ - ০.৯৪ মিলিয়ন রুবেল;
• স্বাভাবিক সীমার মধ্যে ঘাটতি - ০.৯২ মিলিয়ন রুবেল;
• আদর্শের উপরে ঘাটতি - 2.15 মিলিয়ন রুবেল;
• কাজ চলছে - 24.6 মিলিয়ন রুবেল;

প্রথম পর্যায়ে, উপাদান খরচ নির্ধারণ করা হয়: 50 - 0.9=49.1 মিলিয়ন রুবেল।

আরও, আধা-সমাপ্ত পণ্যের খরচ, শক্তি যোগ করা হয়েছে: 49.1 + 6 + 3=58.1 মিলিয়ন রুবেল।

পরবর্তী ধাপটি হল শ্রম খরচ গণনা করা: 8 + 45 + 58, 1 + 13, 78=124.88 মিলিয়ন রুবেল।

গ্লোবাল প্রোডাকশন এবং সাধারণ ব্যবসায়িক খরচ প্রাপ্ত মানের সাথে যোগ করা হয়েছে: 13.55 + 3.3 + 124.88 + 17.6=159.33 মিলিয়ন রুবেল।

স্বল্পতা সূচক থেকে, যা আদর্শের উপরে পরিণত হয়েছে, আপনাকে স্বাভাবিক ঘাটতির ফলাফল বিয়োগ করতে হবে: 159.33 + 2.15 - 0.92=160.56 মিলিয়ন রুবেল।

প্রতিবেদনের সময়কালে, আপনাকে প্রগতিশীল নির্মাণের জন্য খরচের পরিমাণ বাদ দিতে হবে, কারণ এটি পরবর্তী সময়ের মধ্যে বিবেচনা করা হবে: 160, 56 - 24, 6=135.96 মিলিয়ন রুবেল।

ফল হল উৎপাদন খরচের যোগফল।

লাভযোগ্যতা

উৎপাদন কার্যকলাপের সূচকগুলির মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হল লাভজনকতা৷

এটি প্রতিফলিত করে যে কোম্পানিটি লাভ করতে কতটা দক্ষতার সাথে তার সম্পদ ব্যবহার করেছে। প্রায়শই, বিশ্লেষণের সময় নিম্নলিখিত সূচকগুলি ব্যবহার করা হয়:

• উৎপাদনের লাভজনকতা আপনাকে প্রতিবেদনের সময়কালে সংস্থার সম্পদ ব্যবহারের সম্ভাব্যতা মূল্যায়ন করতে দেয়। গণনার জন্য, লাভের সূচক উৎপাদন সম্পদ দ্বারা ভাগ করা হয়।
• পণ্যের লাভজনকতা - আপনাকে উৎপাদন প্রক্রিয়ায় সম্পদ ব্যবহারের দক্ষতার মাত্রা চিহ্নিত করতে দেয়। এটি করার জন্য, বিক্রয় আয়কে উৎপাদন খরচ দ্বারা ভাগ করা হয়।

ব্যক্তিগত খরচের আইটেম ব্যবহারে দক্ষতা

ব্যক্তিগত উৎপাদন সূচকগুলির সামগ্রিক ফলাফলের উপর প্রভাব মূল্যায়ন করার জন্য, তাদের কার্যকারিতা নির্দিষ্ট খরচের আইটেমের প্রসঙ্গে নির্ধারিত হয়। সুতরাং, প্রতিবেদনের সময়কালে উপাদান, শ্রম সম্পদ, উৎপাদন সম্পদ ইত্যাদি সঠিকভাবে ব্যবহার করা হয়েছে কিনা তা নির্ধারণ করা সম্ভব।

এর জন্য ব্যক্তিগত কর্মক্ষমতা সূচক ব্যবহার করা হয়। সুতরাং, স্থায়ী সম্পদের ব্যবহারের দক্ষতা নির্ধারণের জন্য, মূলধনের তীব্রতা, মূলধন উত্পাদনশীলতার সহগ গণনা করা হয়। উপকরণ এবং কাঁচামাল ব্যবহারের ফলাফল নির্ধারণ করতে, উপাদান খরচ এবং উপাদান রিটার্ন সূচক ব্যবহার করা হয়। শ্রম সম্পদের ক্ষেত্রে অনুরূপ সূচকগুলি গণনা করা হয়:

• শ্রমের খরচে রিটার্ন=তৈরি পণ্যের পরিমাণ/শ্রমের খরচ।
• শ্রমের তীব্রতা=শ্রম খরচ/উৎপাদন।

আরো কিছু সূচক

প্রগতিশীলকোম্পানির মূল ব্যবসা বিশ্লেষণ বিভিন্ন কর্মক্ষমতা সূচক ব্যবহার করতে পারেন. তাদের পছন্দ অধ্যয়নের উদ্দেশ্য উপর নির্ভর করে। উপরের সূচকগুলি ছাড়াও, বিশ্লেষকরা গণনা করতে পারেন:

• উৎপাদনশীলতা - মূল ক্রিয়াকলাপে ব্যয় করা সম্পদের সাথে লাভের অনুপাত হিসাবে সংজ্ঞায়িত৷
• স্বচ্ছলতা - লাভের ফলাফলের সাথে ঋণের পরিমাণ তুলনা করে।
• টার্নওভার - রিপোর্টিং সময়ের মধ্যে বিক্রয়ের সাথে ইনভেন্টরির তুলনা করে।