মূল্য বৈষম্য: প্রকার, ডিগ্রি, উদাহরণ

মূল্য বৈষম্য: প্রকার, ডিগ্রি, উদাহরণ
মূল্য বৈষম্য: প্রকার, ডিগ্রি, উদাহরণ
Anonim

একটি একচেটিয়া এন্টারপ্রাইজ তার অবস্থান ব্যবহার করে একটি মূল্য নীতি পরিচালনা করতে পারে যা নিজের জন্য সুবিধাজনক। এই ধরনের সুযোগ শুধুমাত্র অসম্পূর্ণ প্রতিযোগিতার অবস্থার মধ্যে প্রদর্শিত হয়. নিবন্ধে, আমরা বুঝতে পারব কি ধরনের "সুবিধাজনক" মূল্য নীতি এবং এটি কীভাবে প্রয়োগ করা হয়।

মূল্য বৈষম্য
মূল্য বৈষম্য

অসিদ্ধ প্রতিযোগিতার সুযোগ

একটি এন্টারপ্রাইজ একটি একচেটিয়া হয়ে যায় যদি এটি একটি নির্দিষ্ট অঞ্চলে একমাত্র হয় যা একটি অনন্য পণ্য তৈরি করে যার কোনো বিকল্প নেই। বাজারে তার অবস্থান ব্যবহার করে, এই ধরনের একটি কোম্পানি মূল্য বৈষম্য পরিচালনা করতে পারে। এটি একটি nuance একাউন্টে নেওয়া প্রয়োজন। এই প্রসঙ্গে, শব্দটি সম্পূর্ণরূপে প্রযুক্তিগতভাবে ব্যবহৃত হয় এবং এটি নেতিবাচক হওয়ার জন্য নয়। ল্যাটিন ভাষায় বৈষম্যের ধারণার অর্থ "পার্থক্য"।

মূল্য বৈষম্য অনুশীলন

প্রথম, আসুন ধারণাটি ভেঙে ফেলা যাক। মূল্য বৈষম্য হল একই পণ্যের বিভিন্ন ইউনিটের জন্য একই বা ভিন্ন ভোক্তাদের জন্য বিভিন্ন মূল্য নির্ধারণ।

দয়া করে মনে রাখবেন যে পণ্যের মূল্য তাদের মূল্যের পার্থক্যকে প্রতিফলিত করে নাক্রেতার কাছে পরিবহন বা অন্যান্য পরিষেবার বিধান। অতএব, সর্বদা একই মূল্য কোম্পানিতে এই জাতীয় নীতির অনুপস্থিতি নির্দেশ করে না। তদনুসারে, সব ক্ষেত্রে নয়, মানের পার্থক্য সরাসরি এর উপস্থিতি নির্দেশ করে। উদাহরণস্বরূপ, বিভিন্ন অঞ্চলে, বিভিন্ন মানের, বিভিন্ন মরসুমে একই পণ্য সরবরাহকে মূল্য বৈষম্য হিসাবে বিবেচনা করা যায় না। তবে, বিপরীত পরিস্থিতিও ঘটে। একই মূল্যে একই পণ্যের সাথে বিভিন্ন অঞ্চলের ভোক্তাদের সরবরাহ করা মূল্য বৈষম্য হিসাবে বিবেচিত হতে পারে৷

অপূর্ণ প্রতিযোগিতা
অপূর্ণ প্রতিযোগিতা

প্রধান শর্ত

নিম্নলিখিত কারণগুলির উপস্থিতিতে মূল্য বৈষম্য সম্ভব:

  • বিভিন্ন ভোক্তাদের জন্য খরচের পরিপ্রেক্ষিতে পণ্যের চাহিদার স্থিতিস্থাপকতা উল্লেখযোগ্যভাবে আলাদা;
  • গ্রাহকদের সহজেই চিহ্নিত করা যায়;
  • আর কোন পণ্যের পুনঃবিক্রয় নেই।

অভ্যাস দেখায়, পরিষেবা বা পণ্যের বাজারে বৈষম্যমূলক মূল্য নীতি বাস্তবায়নের জন্য আরও অনুকূল পরিস্থিতি তৈরি করা হয়। এই ক্ষেত্রে, একটি গুরুত্বপূর্ণ শর্ত পূরণ করা আবশ্যক। বাজারগুলি শুল্ক বাধা দ্বারা দূরে বা পৃথক হওয়া উচিত৷

বৈষম্যমূলক নীতি বাস্তবায়নের বৈশিষ্ট্য

একচেটিয়া এন্টারপ্রাইজের মূল্য বৈষম্য বহন করতে সক্ষম হওয়ার জন্য, বাজারে কিছু শর্ত তৈরি করতে হবে। বিশেষভাবে:

  1. ভোক্তাদের দলে ভাগ করা উচিত। ক্রেতা যাদের চাহিদা স্থিতিস্থাপক তারা উচ্চ মূল্যে পণ্য কিনবেন এবং যাদের চাহিদা তারাযা নমনীয় - কম দ্বারা।
  2. এক বাজারের ক্রেতা বা বিক্রেতাদের দ্বারা অন্য বাজারের ভোক্তা বা বিক্রেতাদের কাছে পণ্য পুনরায় বিক্রি করা উচিত নয়। আসল বিষয়টি হ'ল সস্তা থেকে ব্যয়বহুল বিভাগে পণ্যের অবাধ চলাচল খরচ সমতা আনয়ন করে। পণ্যের জন্য একক মূল্য নির্ধারণ করার সময়, বৈষম্য করা অসম্ভব হয়ে পড়ে।
  3. ক্রেতা (একচেটিয়া জন্য) বা বিক্রেতা (একচেটিয়া জন্য) অবশ্যই শনাক্তযোগ্য (একই) হতে হবে। অন্যথায়, বাজার বিভক্ত করা অসম্ভব হবে।

মূল্য বৈষম্য শিল্প, উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের মালিকানা বা ভোক্তাদের দ্বারা বাজারের পার্থক্যের ভিত্তিতে করা যেতে পারে। অর্জিত ভাল কিসের উপর নির্ভর করে বিভাজন করা হয় - ভোগ বা উৎপাদনের একটি মাধ্যম।

মূল্য বৈষম্য উদাহরণ
মূল্য বৈষম্য উদাহরণ

শ্রেণীবিভাগ

অর্থনীতিতে "মূল্য বৈষম্য" শব্দটি চালু করেছিলেন ইংরেজ অর্থনীতিবিদ এ. পিগউ। যাইহোক, ঘটনাটি নিজেই আগে থেকেই জানা ছিল। পিগু দাম বৈষম্যকে প্রকার বা ডিগ্রীতে ভাগ করার প্রস্তাব করেছিলেন। তাদের মধ্যে মোট তিনটি আছে। আলাদাভাবে বিবেচনা করুন।

চাহিদার খরচের আন্তঃব্যক্তিক এবং ব্যক্তিগত ভাগ করে নেওয়া

এই পার্থক্যের সাথে, ১ম ডিগ্রির বৈষম্য ঘটে। এটি সেই ক্ষেত্রে পরিলক্ষিত হয় যখন একটি নির্দিষ্ট পণ্যের প্রতিটি ইউনিটের জন্য চাহিদার মূল্যের সমান মূল্য নির্ধারণ করা হয়। তদনুসারে, সমস্ত ক্রেতার জন্য পণ্য বিক্রয় বিভিন্ন দামে সঞ্চালিত হয়। এই ধরনের পার্থক্যকে বলা হয় নিখুঁত মূল্য বৈষম্য।

১ম ডিগ্রী মূল্য বৈষম্য
১ম ডিগ্রী মূল্য বৈষম্য

একচেটিয়া এন্টারপ্রাইজের সর্বোত্তম আউটপুট L বিন্দুতে থাকে, যখন প্রান্তিক আয় (MC) এবং সর্বোচ্চ খরচ (MR) বক্ররেখাগুলিকে ছেদ করে। এটি P2 এর দামে Q'2। ভোক্তাদের উদ্বৃত্ত এলাকা P2AL এর সমান এবং বিক্রেতাদের উদ্বৃত্ত এলাকা CP2LE2 এর সমান।

একচেটিয়া এন্টারপ্রাইজটি ভোক্তা উদ্বৃত্ত PAL-কে বরাদ্দ করে, যা, নিখুঁত প্রতিযোগিতা এবং ভলিউম Q2 এর অধীনে, ক্রেতাদের দ্বারা আয়ত্ত করা হবে৷

এটা অবশ্যই বলতে হবে যে বিশুদ্ধ আকারে বৈষম্যের দ্বিতীয় মাত্রা অসম্ভব। এটি এই কারণে যে একটি একচেটিয়া এন্টারপ্রাইজের সম্ভাব্য ক্রেতার সম্পূর্ণ সংখ্যার চাহিদা ফাংশন সম্পর্কে সম্পূর্ণ তথ্য থাকতে পারে না। বিশুদ্ধ বৈষম্যের কিছু অনুমান অল্প সংখ্যক ভোক্তার সাথে ঘটতে পারে, যদি পণ্যের প্রতিটি ইউনিট নির্দিষ্ট ব্যক্তির জন্য অর্ডার করার জন্য তৈরি করা হয়।

মূল্য বৈষম্যের প্রকার
মূল্য বৈষম্যের প্রকার

দ্বিতীয় প্রকার বৈষম্য

এটি ঘটে যখন পণ্যের মূল্য সমস্ত ভোক্তাদের জন্য একই, কিন্তু ক্রয়ের পরিমাণের উপর নির্ভর করে পার্থক্য করে৷ প্রস্তুতকারকের মোট আয়ের (ক্রেতার খরচ) মধ্যে সম্পর্ক অ-রৈখিক। তদনুসারে, দামগুলিকে নন-লিনিয়ার বা মাল্টি-পার্ট ট্যারিফও বলা হয়৷

এই ধরনের বৈষম্য দেখা দিলে সুবিধাগুলো নির্দিষ্ট ব্যাচে ভাগ করা হয়। কোম্পানি তাদের প্রত্যেকের জন্য আলাদা মূল্য নির্ধারণ করে। বাস্তবে, এই বৈষম্য ডিসকাউন্ট এবং মার্কআপের রূপ নেয়৷

চার্ট উদাহরণ

ধরুন যে একটি একচেটিয়া উদ্যোগপণ্যের আউটপুটকে 3টি ব্যাচে ভাগ করে। একেকটি একেক দামে বিক্রি হয়। ধরা যাক যে পণ্যের প্রথম সংখ্যার ইউনিট Q1 বিক্রি হয় P1 এর দামে, পরেরটি - Q2-Q1 - P2 এর দামে, তৃতীয়টি - Q3-Q2 - P3।

২য় ডিগ্রী মূল্য বৈষম্য
২য় ডিগ্রী মূল্য বৈষম্য

ফলস্বরূপ, Q2 - S OP1AKBQ2 এর বিক্রয় থেকে এবং Q3 - এর জন্য Q1 ইউনিটের পণ্য বিক্রয় থেকে কোম্পানির মোট আয় OP1AQ1 চিত্রের ক্ষেত্রফলের (S) সমান হবে। ছায়াযুক্ত চিত্রের S. একই খরচে তৃতীয় ব্যাচের বিক্রয় থেকে আয় P3 ক্ষেত্রফল OP3CQ3 এর সমান। একই সময়ে, ভোক্তা উদ্বৃত্ত (চিত্র P3P1AKBL) 2য় ডিগ্রী বৈষম্যের ভিত্তিতে এন্টারপ্রাইজ দ্বারা বরাদ্দ করা হয়েছিল৷

চাহিদা বক্ররেখার নিচের বর্ণহীন ত্রিভুজগুলির

S হল ভোক্তা উদ্বৃত্তের অংশ যা একচেটিয়া দ্বারা বরাদ্দ করা হয়নি৷

2য় ডিগ্রী বৈষম্যের জন্য ডিসকাউন্ট বা ডিসকাউন্টের রূপ নেওয়া অস্বাভাবিক নয়। উদাহরণস্বরূপ, এগুলি হতে পারে:

  1. সরবরাহকৃত পরিমাণের উপর নির্ভর করে খরচ কমেছে।
  2. ক্রমিক ছাড় - দূরপাল্লার ট্রেনের জন্য মৌসুমী টিকিট।
  3. সময়ে দামের বৈষম্য - সিনেমায় সকাল, সন্ধ্যা, বিকেলের সেশনের বিভিন্ন খরচ।
  4. ক্রয়কৃত পণ্যের সম্পূর্ণ ভলিউমের আনুপাতিক অর্থপ্রদান সহ সাবস্ক্রিপশন ফি।

থার্ড ডিগ্রী বৈষম্য

এটি ধরে নেওয়া হয় যে পণ্যটি বিভিন্ন ক্রেতার কাছে বিভিন্ন দামে বিক্রি হয়, তবে একই সময়ে, একটি নির্দিষ্ট বিষয় দ্বারা ক্রয় করা প্রতিটি ইউনিটের জন্য তাকে একই পরিমাণ অর্থ প্রদান করে।

যদি প্রথম দুটি প্রজাতির পার্থক্যের সময় একটি বিতরণ ছিলগ্রুপে পণ্য, এখানে ক্রেতারা নিজেরাই বিভক্ত। পার্থক্য করা হয় গোষ্ঠী বা বাজারে, যার জন্য তাদের বিক্রয় মূল্য গঠিত হয়।

3য় ডিগ্রী মূল্য বৈষম্য
3য় ডিগ্রী মূল্য বৈষম্য

যদি আমরা দুটি বাজারে বৈষম্য বিবেচনা করি, তাহলে উভয় ট্রাফিকের একটি সাধারণ উল্লম্ব অক্ষ রয়েছে৷ প্রান্তিক খরচ (MC) স্থির। প্রতিটি বাজারে, একচেটিয়া ব্যক্তি MR=MC-তে সর্বাধিক মুনাফা করে এবং একটি উচ্চ মূল্য নির্ধারণ করে যার ফলে ভালো পণ্যের চাহিদার স্থিতিস্থাপকতা হ্রাস পায়।

পার্থক্য মান

খুব প্রায়ই পশ্চিমা প্রতিষ্ঠানগুলো মূল্য বৈষম্য ব্যবহার করে। অনেক ক্ষেত্রে, এটি নিয়মিত প্রয়োগ করা হয়। একচেটিয়া কোম্পানিগুলি ভোক্তাদের তাদের পছন্দ, বসবাসের স্থান, বয়স, আয়, কাজের বৈশিষ্ট্য ইত্যাদি অনুসারে আলাদা করে পদ্ধতিগতভাবে তৈরি করে৷ সেই অনুযায়ী, কোম্পানিগুলি তাদের পণ্যগুলি উদ্দেশ্যমূলকভাবে উপলব্ধ ডেটার ভিত্তিতে বিক্রি করে৷

মূল্য বৈষম্য অনুশীলন
মূল্য বৈষম্য অনুশীলন

সাধারণত, অতিরিক্ত গ্রাহকদের আকর্ষণ করার জন্য প্রতিযোগিতার সময় বৈষম্য ব্যবহার করা হয়।

সিদ্ধান্ত

বিশেষজ্ঞ এবং নেতৃস্থানীয় অর্থনীতিবিদরা মূল্য বৈষম্যের পরিণতিগুলির একটি মিশ্র মূল্যায়ন দেন৷ যেকোনো পার্থক্যের ইতিবাচক এবং নেতিবাচক উভয় দিকই থাকে।

উপকারী প্রভাব হল যে বৈষম্য বিক্রয় সীমাকে সাধারণত একচেটিয়া দ্বারা নিয়ন্ত্রিত সীমার বাইরে প্রসারিত করার অনুমতি দেয়৷ যদি একেবারেই কোনো পার্থক্য না থাকত, তাহলে নির্দিষ্ট ধরনের পরিষেবা হবেপ্রদান করা হবে না।

মূল্য বৈষম্যের ফলাফল
মূল্য বৈষম্যের ফলাফল

নেতিবাচক পরিণতির মধ্যে রয়েছে অ-অনুকূল, অর্থনৈতিক দৃষ্টিকোণ থেকে অযৌক্তিক সম্পদের আন্তঃ-আঞ্চলিক এবং আন্তঃক্ষেত্রীয় পুনর্বণ্টন।

প্রস্তাবিত: