ব্যবস্থাপনামূলক অর্থনীতি: বৈশিষ্ট্য, বৈশিষ্ট্য, প্রকার

2024 লেখক: Henry Conors | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2024-02-12 04:18

অর্থনীতি এমন একটি বিজ্ঞান যা সমানভাবে সঠিক তত্ত্ব এবং কার্যকর অনুশীলন উভয়েরই প্রয়োজন। কিন্তু কিভাবে তাদের মধ্যে যৌক্তিক ব্যবধান অতিক্রম? এই উদ্দেশ্যে, শৃঙ্খলা "ব্যবস্থাপনামূলক অর্থনীতি" চালু করা হয়েছিল। নিবন্ধে, আমরা এটিকে বিশদভাবে বর্ণনা করব, বর্তমান সংজ্ঞা, উদ্দেশ্য, কোর্সের বৈশিষ্ট্য, এই শিল্পের বৈশিষ্ট্য এবং অন্যান্য বিজ্ঞানের সাথে এর সংযোগ উপস্থাপন করব।

ঐতিহাসিক উন্নয়ন

ব্যবস্থাপনামূলক অর্থনীতি মৌলিক বিজ্ঞানের একটি শাখা হিসাবে তুলনামূলকভাবে সম্প্রতি উপস্থিত হয়েছিল - গত শতাব্দীর 40 এর দশকে। আমরা আগেই বলেছি, এর বাস্তবায়নের মূল লক্ষ্য হল ব্যবহারিক এবং তাত্ত্বিক অর্থনীতির মধ্যে ব্যবধান দূর করা।

আজকের কী হবে? এই শৃঙ্খলা মাধ্যমিক এবং উচ্চ শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের শিক্ষার্থীদের জন্য পাঠ্যক্রমের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ, যার ভবিষ্যত বিশেষত্ব এক বা অন্যভাবে ব্যবসায় প্রশাসনের সাথে যুক্ত। এটি আইনজীবী এবং চিকিত্সক, অর্থনীতিবিদ এবং প্রকৌশলীদের জন্য সমানভাবে কার্যকর৷

ভুলব্যবস্থাপনাগত অর্থনীতির নীতিগুলিকে শুধুমাত্র বাণিজ্যিক ক্ষেত্রে প্রয়োগের জন্য কমিয়ে দেবে। বিজ্ঞানের এই শাখার জ্ঞান একেবারে যেকোন প্রতিষ্ঠানের প্রধানের জন্য উপযোগী হবে যারা একটি ব্যবসা বা প্রতিষ্ঠান রক্ষণাবেক্ষণের খরচ যৌক্তিকভাবে কমাতে চায়।

এটা কি?

বৈজ্ঞানিক বিশ্বে ব্যবস্থাপনা অর্থনীতিকে কীভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়? আজও এর সুনির্দিষ্ট উত্তর দেওয়া অসম্ভব। এখানে তিনটি সবচেয়ে সাধারণ দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে৷

• বিভিন্ন অর্থনৈতিক সম্পদের সর্বোত্তম বন্টনের সমস্যায় অর্থনৈতিক (প্রধানত সামষ্টিক) তত্ত্বের প্রয়োগের সুযোগ।
• সামষ্টিক অর্থনীতির একটি ক্ষেত্র। একটি পন্থা যার জন্য অনেকগুলি কার্যকরী ক্ষেত্রগুলির নীতি এবং পদ্ধতিগুলিকে একত্রিত করা প্রয়োজন: অর্থ, ব্যবস্থাপনা, অ্যাকাউন্টিং, বিপণন৷
• একটি শৃঙ্খলা যার লক্ষ্য অর্থনৈতিক তত্ত্বকে দায়িত্বশীল সিদ্ধান্ত নেওয়ার বিজ্ঞানের সাথে সংযুক্ত করা। অর্থনীতিতে একটি ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্ত হল বেসরকারী খাতে, এবং সরকারী বিভাগগুলিতে এবং এমন একটি সেক্টরে যেটি সরাসরি মুনাফা অর্জনের সাথে সম্পর্কিত নয়, যুক্তিযুক্ত কর্মের বিকাশ নিশ্চিত করা।

এখানে কি কিছু মিল আছে?

সাধারণ উপাদান

যেভাবে বিশেষজ্ঞরা অর্থনীতিতে একটি ব্যবস্থাপনাগত সিদ্ধান্তকে সংজ্ঞায়িত করেন, কেউ এর সাধারণ বৈশিষ্ট্যগুলিকে আলাদা করতে পারে। কি সংজ্ঞা একত্রিত করে? সম্পদ বণ্টনের বিকল্প উপায় যেখানেই থাকুক না কেন, ব্যবস্থাপক অর্থনীতি সর্বোত্তম বিকল্প চিহ্নিত করবে৷

এটি ছাড়াও, আপনি এই ধরনের সাধারণ বৈশিষ্ট্যগুলি খুঁজে পেতে পারেন:

• শৃঙ্খলা যা সরাসরি একটি ব্যবস্থাপনাগত সিদ্ধান্তের গুণমান উন্নত করতে ব্যবহার করা যেতে পারে।
• ব্যবস্থাপনামূলক অর্থনীতির মৌলিক বিষয়গুলি হল অর্থনৈতিক, সামষ্টিক অর্থনৈতিক তত্ত্বকে চাপের সমস্যাগুলির ব্যবহারিক সমাধানে প্রয়োগ করার উপায়৷
• বিজ্ঞানের শাখাটি কার্যকলাপের প্রতিযোগী ক্ষেত্রগুলির মধ্যে সংস্থান বিতরণের জন্য সর্বোত্তম সমাধানগুলির বিকাশের সাথে যুক্ত। এটা শুধু বেসরকারি খাতে নয়, সরকারি খাতেও প্রযোজ্য।

একাডেমিক শৃঙ্খলা সম্পর্কে

আসুন কোর্সগুলোর নাম দেখি। "ব্যবস্থাপক অর্থনীতি এবং ব্যবস্থাপনা", "একজন পরিচালকের জন্য অর্থনীতি" ইত্যাদি। "অর্থনীতি" শব্দের পিছনে মূল অর্থ। এখানে সীমিত সম্পদের মুখে সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার বিজ্ঞান।

সম্পদ সম্পর্কে কি? এই ক্ষেত্রে, তারা লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় সবকিছু কল করে। যদি তাদের মজুদ সীমিত হয়, তাহলে সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার গুরুত্ব সীমা পর্যন্ত বৃদ্ধি পায়। সর্বোপরি, এখানে, একটি নির্দিষ্ট বিকল্পের উপর নির্ভর করে, ব্যবস্থাপক অবিলম্বে অন্য সমস্ত সম্ভাব্যগুলি প্রত্যাখ্যান করেন।

একটি সহজ উদাহরণ। প্রতিষ্ঠানটি কম্পিউটার উৎপাদনে নিয়োজিত। এর নেতা বিজ্ঞাপন এবং পণ্য প্রচারের জন্য আয়ের বিশাল অংশ পাঠানোর সিদ্ধান্ত নিয়েছে। কিন্তু আয় সীমিত। অতএব, তাদের ভর আর উদ্ভাবনী উন্নয়নের অর্থায়নে ব্যবহার করা যাবে না।

এইভাবে, "ব্যবস্থাপক অর্থনীতির পদ্ধতি" একটি প্রশিক্ষণ কোর্স যা অনুমতি দেয় এমন উপায় এবং সরঞ্জামগুলি অন্বেষণ করেসীমিত উপলব্ধ সম্পদের শর্তে কার্যকর ব্যবস্থাপক সিদ্ধান্ত নিতে ব্যবস্থাপক।

শৃঙ্খলার উদ্দেশ্য হল একজন কার্যকর ব্যবস্থাপক, নেতা, ব্যবস্থাপককে "পালন" করা। কিন্তু এই প্রসঙ্গে কাকে বিবেচনা করা হয়?

লক্ষ্য নির্ধারণ এবং সীমাবদ্ধতা তুলে ধরা

আসুন তত্ত্বের দিকে এগিয়ে যাই এবং "ব্যবস্থাপনামূলক অর্থনীতি" অনুশীলন করি। কোর্সের লক্ষ্য হল একজন কার্যকর ব্যবস্থাপক।

প্রথম যে জিনিসটি তাকে সংজ্ঞায়িত করে তা হল কর্মকাণ্ডের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ এবং সীমিত সম্পদ বরাদ্দ করার ক্ষমতা। একটি যৌক্তিক, বাস্তবতা-ভিত্তিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য, সবার আগে পরিকল্পিত কার্যকলাপের লক্ষ্য সম্পর্কে একটি পরিষ্কার ধারণা থাকতে হবে। ভিন্ন ভিন্ন লক্ষ্য ভিন্ন সিদ্ধান্তের দিকে পরিচালিত করে।

নির্ধারিত লক্ষ্য অর্জন সরাসরি এই পথ ধরে যে বিধিনিষেধ তৈরি করে তার দ্বারা প্রভাবিত হয়। কোম্পানির প্রতিটি বিভাগের নিজস্ব সীমাবদ্ধতা থাকতে পারে।

ব্যবস্থাপক অর্থনীতি অনুশীলনের একটি উদাহরণ এখানে সাহায্য করবে। যেমন বিপণন বিভাগকে কোম্পানির বিক্রি যতটা সম্ভব বাড়ানোর কাজ দেওয়া হয়েছিল। অর্থ বিভাগকে অবশ্যই এমন একটি পরিকল্পনা নিয়ে আসতে হবে যার লক্ষ্য হল কোম্পানির আর্থিক রিটার্ন সর্বাধিক করা এবং ন্যূনতম ঝুঁকি সহ একটি কৌশল বেছে নেওয়া। এই সীমাবদ্ধতা সর্বোচ্চ মুনাফা পাওয়া কঠিন করে তোলে। সর্বাধিকীকরণের লক্ষ্যের জন্য ম্যানেজারকে উৎপাদন খরচ, এর আয়তন, উৎপাদন প্রযুক্তি, ব্যবহৃত সম্পদের ভর, প্রতিযোগীদের ক্রিয়াকলাপের প্রতিক্রিয়া ইত্যাদি বিষয়ে একটি সর্বোত্তম সিদ্ধান্ত নিতে হবে।

একজন সফল পরিচালকের বৈশিষ্ট্য

উপরের পাশাপাশি, একজন কার্যকর ব্যবস্থাপক নিম্নলিখিত দ্বারা চিহ্নিত করা হয়:

• লাভের সারাংশ বোঝা (উভয় হিসাব এবং অর্থনৈতিক), এর তাৎপর্য। এটি লাভের পরিমাণ যা অর্থনৈতিক সম্পর্কের সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের জন্য প্রধান সংকেত। এটি সীমিত সম্পদের বণ্টনে সবচেয়ে অনুকূল সিদ্ধান্ত গ্রহণকে উদ্দীপিত করে।
• কর্মচারীদের সফল অনুপ্রেরণা বোঝার ক্ষমতা।
• বাজারের মৌলিক বিষয়গুলো জানা।
• অর্থ সরবরাহের সময়ের মূল্য বুঝতে ভালো হওয়া।
• প্রান্তিক বিশ্লেষণের জ্ঞান (প্রান্তিক সূচক দ্বারা বিশ্লেষণ করার ক্ষমতা)।

ব্যবহারিক উদাহরণ

শিক্ষার্থীদের অর্থনীতিতে ব্যবস্থাপনাগত সিদ্ধান্ত গ্রহণকে আরও ভালভাবে বোঝার জন্য, তাদের প্রায়শই বিভিন্ন ব্যবহারিক কাজ অফার করা হয় যা প্রকৃত পরিচালকরা তাদের কাজের মুখোমুখি হয়৷

এখানে একটি উদাহরণ। শিক্ষার্থীকে অবশ্যই নিজেকে কম্পিউটার সরঞ্জাম উৎপাদনকারী একটি নেতৃস্থানীয় কর্পোরেশনের একজন ব্যবস্থাপক হিসেবে উপস্থাপন করতে হবে। অবশ্যই, কাজের প্রক্রিয়ায়, এই ধরনের একজন ম্যানেজার অনেক দায়িত্বশীল সিদ্ধান্ত নেয়। আমরা কি আমাদের সরঞ্জামগুলির জন্য নিজেরাই উপাদানগুলি তৈরি করব বা আমরা তৃতীয় পক্ষের সরবরাহকারীদের থেকে সেগুলি কিনব? আমরা কি শুধুমাত্র আপ-টু-ডেট সরঞ্জাম উত্পাদন করব বা আমরা এমন মডেলগুলিতে কাজ করব যা এখনও ব্যাপক ভোক্তাদের দ্বারা "পরীক্ষিত" হয়নি? প্রতি মাসে কত কম্পিউটার তৈরি করা উচিত? চূড়ান্ত খরচ গঠন কি অ্যাকাউন্টে গ্রহণ? কতজন কর্মী নিয়োগ করতে হবে? পারিশ্রমিকের কি ব্যবস্থাতাদের জন্য চয়ন? কিভাবে একই সাথে উচ্চ শ্রম উৎপাদনশীলতা এবং কর্মীদের উচ্চ প্রেরণা নিশ্চিত করা যায়? প্রতিযোগীদের সাথে মিথস্ক্রিয়া কিভাবে গড়ে তুলবেন, তাদের কিছু কাজের কারণে কি ক্ষতি হতে পারে?

উত্থাপিত প্রতিটি সমস্যা সম্পর্কে সচেতন সিদ্ধান্ত নিতে, আপনার কাছে প্রয়োজনীয় তথ্য থাকতে হবে। আপনার জ্ঞানের "অবস্থান" চিহ্নিত করুন এবং গুণগতভাবে সেগুলি দূর করুন। এত কিছুর পরে, উপলব্ধ তথ্য প্রক্রিয়া করুন, বিশ্লেষণ করুন এবং এর ভিত্তিতে একটি দায়িত্বশীল সিদ্ধান্ত নিন।

ব্যবস্থাপকের কাজ

শৃঙ্খলার মধ্যে আরেকটি ধরনের ব্যবহারিক কাজ হল ভবিষ্যত পরিচালককে কোম্পানির অন্যান্য বিভাগের সাথে সহযোগিতায় কাজ করতে শেখানো। একটি বড় কোম্পানির ব্যবস্থাপক অবশ্যই একটি নির্দিষ্ট সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য অন্যান্য বিভাগ থেকে অনুরোধ করতে সক্ষম হবেন। সঠিকভাবে বিশ্লেষণ এবং এই তথ্য পদ্ধতিগত.

উদাহরণস্বরূপ, আইনি বিভাগ ম্যানেজারকে তার সিদ্ধান্তের সমস্ত সম্ভাব্য আইনি পরিণতি প্রদান করে। অ্যাকাউন্টিং বিভাগ, ঘুরে, কর্মের ট্যাক্স ফলাফলগুলিকে অবহিত করবে, সিদ্ধান্তের সাথে যুক্ত হতে পারে এমন সমস্ত খরচের একটি অনুমান দেবে। বিপণন বিভাগ আপনাকে সেই বাজার সম্পর্কে নির্দেশ করবে যেখানে আপনাকে জীবনের সমাধান আনতে কাজ করতে হবে। অর্থ বিশেষজ্ঞরা নতুন প্রকল্পের অর্থায়নের জন্য তহবিল প্রাপ্ত করার সমস্ত সম্ভাব্য উপায় (প্রধান এবং বিকল্প) বিশ্লেষণ করবেন৷

এবং ম্যানেজারের কাজ হল এই সমস্ত বৈচিত্র্যময়, ভিন্নধর্মী তথ্য একক এবংসুরেলা সমগ্র তারপরে প্রাপ্ত ডেটা বিশ্লেষণ করুন এবং এর ভিত্তিতে একটি দায়িত্বশীল সিদ্ধান্ত নিন। এটি করার জন্য, শুধুমাত্র উপস্থাপিত তথ্য অধ্যয়ন করা যথেষ্ট নয়। ম্যানেজারের অবশ্যই অর্থনীতি, মার্কেটিং, ফিনান্স ইত্যাদি ক্ষেত্রে প্রাসঙ্গিক জ্ঞান থাকতে হবে।

অন্যান্য শিল্পের সাথে লিঙ্ক

ব্যবস্থাপনামূলক অর্থনীতির অধ্যয়ন সামগ্রিকভাবে অর্থনীতি থেকে আলাদা নয়। এই শিল্পটি নিম্নলিখিত শাখাগুলির সাথে অবিচ্ছেদ্যভাবে যুক্ত:

• অর্থনৈতিক তত্ত্ব।
• অর্থনৈতিক পদ্ধতি।
• কার্যকর এলাকার গবেষণা।
• বিশ্লেষণমূলক সরঞ্জাম।

ব্যবস্থাপনামূলক অর্থনীতিতে বিশ্লেষণের সাথে সংযোগটি অন্বেষণ করতে আসুন তাদের আরও বিশদে জেনে নেওয়া যাক।

অর্থনীতি

অর্থনৈতিক তত্ত্ব ঐতিহ্যগতভাবে দুটি ভাগে বিভক্ত:

• অণু অর্থনীতি। বাজারে বিক্রেতা এবং ক্রেতার আচরণ সরাসরি পরীক্ষা করে।
• সামষ্টিক অর্থনীতি। মৌলিক অর্থনৈতিক শর্তাবলীর একটি সেট অধ্যয়ন করা: মোট পণ্য, জাতীয় কর্মসংস্থান, জাতীয় আয়, জাতীয় খরচ।

অর্থাৎ, সামষ্টিক অর্থনীতি বাজারের অংশগ্রহণকারীদের ক্রিয়াকলাপের সমষ্টিগত ফলাফল, লক্ষ লক্ষ অর্থনৈতিক সিদ্ধান্তের উপর সুনির্দিষ্টভাবে ফোকাস করে। অন্যদিকে, মাইক্রোইকোনমিক্স এই প্রবাহে ব্যক্তিদের আচরণের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

এটি মাইক্রোইকোনমিক্স যা ম্যানেজারিয়াল ইকোনমিক্সে নির্ধারক অবদান রাখে। এটি ম্যানেজারের জন্য চাহিদা তত্ত্ব, ভোক্তা আচরণ, খরচ এবং উত্পাদন বিশ্লেষণ, মূল্য, বাজেটের মতো মূল্যবান তথ্য দিয়ে কাজ করে।দীর্ঘমেয়াদী ব্যয়, লাভের পরিকল্পনা, ইত্যাদি।

তবে, একটি কোম্পানি বিচ্ছিন্নভাবে থাকতে পারে না। পাশাপাশি আন্তর্জাতিক ও জাতীয় অর্থনৈতিক পরিস্থিতি নিয়ন্ত্রণ করা। কিন্তু পরেরটি নির্দিষ্ট সীমিত সংস্থান, তাদের খরচ পাওয়ার সম্ভাবনাকে ব্যাপকভাবে প্রভাবিত করে। এটি উপকরণ, কাঁচামাল, শ্রম, সরঞ্জাম, প্রক্রিয়া ইত্যাদির ক্ষেত্রে প্রযোজ্য। খরচ, অর্থায়নের প্রাপ্যতা, সুদের হারও অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

জাতীয় এবং আন্তর্জাতিক পরিবেশ একটি কোম্পানির পণ্য বাজারজাত করার ক্ষমতার উপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলে। অতএব, সামষ্টিক অর্থনীতিও পরিচালনামূলক অর্থনীতিতে সরাসরি প্রভাব ফেলে৷

অর্থনৈতিক পদ্ধতি এবং অ্যাকাউন্টিং নীতি

পরিচালকের কাছে গুরুত্বপূর্ণ বিজ্ঞানের অন্যান্য ক্ষেত্রগুলির সাথে পরিচয় করিয়ে দেওয়া চালিয়ে যান। ব্যবস্থাপনাগত অর্থনীতি মূলত অর্থনৈতিক পদ্ধতি এবং এর বেশ কয়েকটি বিশ্লেষণী সরঞ্জামের উপর ভিত্তি করে। এটি অ্যাকাউন্টিং (ব্যবস্থাপনাগত এবং আর্থিক), কর্মী ব্যবস্থাপনা, বিপণন এবং উত্পাদন সংস্থার নীতিগুলির সাথে অবিচ্ছেদ্যভাবে যুক্ত৷

অর্থনৈতিক পদ্ধতির জন্য, দুটি পদ্ধতি ব্যবহার করা হয় - বর্ণনামূলক এবং আদর্শিক মডেল। এগুলি একসাথে বা আলাদাভাবে ব্যবহার করা যেতে পারে৷

গাণিতিক অর্থনীতি

এই জ্ঞানের ক্ষেত্রে অর্থনৈতিক সিদ্ধান্তগুলি গাণিতিক আকারে উপস্থাপন করা হয়। এটি আপনাকে ব্যবস্থাপনাগত অর্থনীতির সমস্যার সেই দিকগুলি দেখতে দেয় যা দুর্ভাগ্যবশত বর্ণনামূলক পদ্ধতিটি মিস করে।

কিছু ক্ষেত্রে, এটি গাণিতিকমডেলিং বিশ্লেষণের সীমানা নির্ধারণ করে এবং অযৌক্তিক বিকল্পগুলিকে আগাছা বের করে দেয়।

অর্থনীতি

অর্থনৈতিক মডেল অধ্যয়ন করতে পরিসংখ্যানগত পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, তারা একটি পণ্যের চাহিদা এবং ভোক্তার আয়, পণ্যের মূল্য, প্রচারের খরচ এবং সম্ভাব্য গ্রাহকের সংখ্যার মধ্যে সম্পর্ক খুঁজে পেতে পারে৷

ইকোনোমেট্রিক পদ্ধতিগুলি এখানে ব্যবস্থাপনাগত অর্থনীতিতে বিশেষভাবে কার্যকর:

• চাহিদাকে প্রভাবিত করে এমন কারণগুলির সনাক্তকরণ।
• পরিবর্তনের উপর চাহিদার নির্ভরতা নির্ণয়, এই কারণগুলির মিথস্ক্রিয়া।

ব্যবস্থাপনামূলক অর্থনীতি হল মৌলিক অর্থনীতির সেই ক্ষেত্র যা বাণিজ্যিক এবং অ-বাণিজ্যিক উভয় সংস্থার প্রতিটি নেতার কাছে পরিচিত হওয়া উচিত। এর প্রধান বৈশিষ্ট্য তাত্ত্বিক বিজ্ঞানের চেয়ে বেশি ব্যবহারিক। এখানে, ভবিষ্যৎ ম্যানেজার তার পরিকল্পিত ক্রিয়াকলাপে বাস্তব সমস্যাগুলি কীভাবে সমাধান করবেন তা শিখেছেন৷