সাংগঠনিক কাঠামোর ধারণাটি দুটি অংশ নিয়ে গঠিত - সংগঠন এবং কাঠামোর ধারণা। পরেরটি, পরিবর্তে, সিস্টেমের আদেশকৃত উপাদান, যার আন্তঃসংযুক্ত লিঙ্কগুলি সিস্টেম গঠন করে (বেশিরভাগই এর লক্ষ্য এবং উপাদান নির্বিশেষে)। যাইহোক, সিস্টেমের এই উপাদানগুলির সংগঠন উপাদানগুলির বৈশিষ্ট্যের উপরও নির্ভর করে (এবং উপলব্ধিকৃত লক্ষ্যগুলির উপর)।
ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থায়, সাংগঠনিক কাঠামোর একটি কঙ্কাল আকার রয়েছে - এটি যে কোনও উদ্যোগের ভিত্তি। এটি ব্যবস্থাপক সত্তার সামাজিক ও অর্থনৈতিক উন্নয়নের স্তর, উৎপাদন সংগঠনের ধরন ইত্যাদি প্রতিফলিত করে।
কার্যকলাপ, পণ্যের বৈশিষ্ট্য, অবস্থান এবং উদ্যোগের আকারের ক্ষেত্রে অনেক পার্থক্য বিভিন্ন ধরনের সাংগঠনিক কাঠামোর দিকে নিয়ে যায়।
শাসন কাঠামোর প্রকার
ব্যবস্থাপনার শ্রেণী অনুসারে, আধিপত্য এবং শ্রেণিবদ্ধ সাংগঠনিক কাঠামো আলাদা করা হয়। পরেরটির মধ্যে রয়েছে:
- লিনিয়ার - ব্যবসার প্রতিটি লাইন একজন উচ্চতর পরিচালককে রিপোর্ট করে। এই জাতীয় কাঠামোর সুবিধাগুলি হ'ল অর্থনীতি, সরলতা, বিভাগগুলির মধ্যে স্পষ্টভাবে প্রতিষ্ঠিত লিঙ্ক এবং ওয়ান-ম্যান কমান্ডের একটি সু-সংজ্ঞায়িত সিস্টেম। কিন্তু উল্লেখযোগ্য অপূর্ণতা আছে. প্রধানটি পরিবর্তনগুলির সাথে অভিযোজনের সর্বোত্তম স্তর নয় (যেহেতু ব্যবস্থাপনার অনেক দায়িত্ব এবং কর্তব্য রয়েছে, এটি অবশ্যই উচ্চ যোগ্য হতে হবে)। এই মুহুর্তে, এই কাঠামোটি প্রায় কখনও ব্যবহৃত হয় না৷
- কার্যকরী - পৃথক বিভাগ তৈরি করা হয় যা একটি নির্দিষ্ট ধরণের কার্যকলাপের জন্য দায়ী। কার্যকরী ইউনিটের প্রধানের তার যোগ্যতার মধ্যে নিম্ন স্তরের সমস্ত লিঙ্কগুলিতে নির্দেশ দেওয়ার অধিকার রয়েছে, যার ফলস্বরূপ কমান্ডের ঐক্যের নীতি লঙ্ঘন হয়। এই কাঠামোটিও খুব জনপ্রিয় নয়৷
- রৈখিক-কার্যকরী - প্রধান ব্যবস্থাপনা কার্যক্রম, যা কার্যকরী ইউনিট দ্বারা সমর্থিত এবং পরিসেবা করা হয়, লাইন ম্যানেজার দ্বারা পরিচালিত হয়। সুবিধাগুলি হল কমান্ডের ঐক্যের নীতির সংরক্ষণ, নির্দেশাবলীর দ্রুত বাস্তবায়ন এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ। এবং অসুবিধাটিকে কার্যকরী এবং রৈখিক বিভাজনের ক্ষমতার মধ্যে একটি খুব বেশি লক্ষণীয় নয় বলা যেতে পারে।
- বিভাগীয় সাংগঠনিক কাঠামো - স্বায়ত্তশাসিত বিভাগগুলি পৃথক পণ্যের উত্পাদন পরিচালনার জন্য বরাদ্দ করা হয়, সেইসাথে উত্পাদন প্রক্রিয়ার কিছু ফাংশন। এই ধরনের কাঠামোতে, তারা যে বিভাগের নেতৃত্ব দেন তাদের প্রধানরা সম্পূর্ণরূপে দায়ীকার্যকলাপ ফলাফল। বিভাগীয় সাংগঠনিক কাঠামো তিনটি নীতির উপর ভিত্তি করে। এটি উত্পাদিত পণ্যের ধরন, আঞ্চলিক নীতি এবং একটি নির্দিষ্ট গ্রাহকের উপর ফোকাস৷
চার ধরনের বিভাগীয় সাংগঠনিক কাঠামো রয়েছে:
1) বিভাগীয়-উৎপাদনশীল - একটি পৃথক উৎপাদনে নির্দিষ্ট ধরনের পণ্য বিচ্ছিন্ন করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা;
2) বিভাগীয়-আঞ্চলিক - বিভিন্ন অঞ্চলে স্বাধীন বিভাগ তৈরির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা;
3) বিভাগীয় সাংগঠনিক কাঠামো গ্রাহকের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে - এটি স্বায়ত্তশাসিত বিভাগ বরাদ্দ করার কথা;
4) মিশ্র প্রকার।
এটা লক্ষ করা উচিত যে কোনও সার্বজনীন সাংগঠনিক কাঠামো নেই, যেহেতু সমস্ত ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার জন্য উপযুক্ত বিকল্পগুলি নির্বাচন করা প্রয়োজন যা কাজগুলি সেট পূরণ করবে।
