শ্রমের উত্পাদনশীলতা: পণ্যের প্রকৃত আয়তন এবং মানব শ্রমের দক্ষতার অনুপাত দ্বারা পরিমাপ করা হয়

সুচিপত্র:

শ্রমের উত্পাদনশীলতা: পণ্যের প্রকৃত আয়তন এবং মানব শ্রমের দক্ষতার অনুপাত দ্বারা পরিমাপ করা হয়
শ্রমের উত্পাদনশীলতা: পণ্যের প্রকৃত আয়তন এবং মানব শ্রমের দক্ষতার অনুপাত দ্বারা পরিমাপ করা হয়

ভিডিও: শ্রমের উত্পাদনশীলতা: পণ্যের প্রকৃত আয়তন এবং মানব শ্রমের দক্ষতার অনুপাত দ্বারা পরিমাপ করা হয়

ভিডিও: শ্রমের উত্পাদনশীলতা: পণ্যের প্রকৃত আয়তন এবং মানব শ্রমের দক্ষতার অনুপাত দ্বারা পরিমাপ করা হয়
ভিডিও: Thorium: An energy solution - THORIUM REMIX 2011 2024, এপ্রিল
Anonim

বছর থেকে বছর এবং এমনকি প্রজন্ম থেকে প্রজন্ম আমাদের দেশে কল করা হয় এবং শ্রম উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির জন্য কাজগুলি সেট করা হয়। এটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অবিচ্ছেদ্য সূচক যা কোম্পানির উত্পাদন কার্যক্রমের সমস্ত দিকগুলির ফলাফলকে ব্যাপকভাবে প্রতিফলিত করে - পরিচালনা সংস্থা, কর্মচারী প্রেরণা, প্রয়োগ করা প্রযুক্তি এবং মানব পুঁজির বিকাশের স্তর। একটি নির্দিষ্ট প্রসারিত করে, এই ধারণাটিকে শ্রমের গুণ বলা যেতে পারে। তাহলে এটা কি, কোন সূচক শ্রম উৎপাদনশীলতা পরিমাপ করে।

hoe আমাদের সবকিছু
hoe আমাদের সবকিছু

গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু প্রধান নয়

সাধারণ ভাষায়, শ্রম উৎপাদনশীলতা হল একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে উৎপাদিত একটি নির্দিষ্ট মানের পণ্যের পরিমাণ। কিন্তু একই সময়ে, পণ্যের চাহিদা থাকতে হবে। অন্যথায়, সিসিফাসের গল্পের পুনরাবৃত্তি রয়েছে, কঠিন, দীর্ঘ এবং ক্লান্তিকরভাবে তার পাথরকে ঊর্ধ্বমুখী করা, অর্থাৎ, যথেষ্ট পরিশ্রমের মূল্যে অর্থহীন কর্ম সম্পাদন করা। এই ধরনের কর্মক্ষমতা পরিমাপ কোন লাভ নেইকার্যক্রম।

পণ্যটি এখনও প্রাথমিক, তবে এটি কত দ্রুত এবং কী প্রচেষ্টায় উত্পাদিত হয় তা দ্বিতীয় প্রশ্ন। উচ্চ শ্রম উত্পাদনশীলতার সাথে অকেজো জিনিসগুলি তৈরি করার কোনও মানে হয় না, যা একটি গুদামে মৃত ওজন হিসাবে স্থায়ী হয় বা শক্তিশালী প্রশাসনিক চাপে শুধুমাত্র এবং একচেটিয়াভাবে বিক্রি হয়। যাইহোক, এটি প্রায়শই ঘটে যখন একচেটিয়া অবস্থার অধীনে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়, অ-বাজার উপায়ে এবং বাজেটের অর্থ থেকে তহবিল দিয়ে।

ভিউ

সাধারণত ব্যক্তিগত শ্রম উৎপাদনশীলতা এবং সামাজিক উৎপাদনশীলতার মধ্যে একটি পার্থক্য তৈরি করা হয়। প্রথমটি পৃথক কর্মী এবং একটি পৃথক উদ্যোগ থেকে শুরু করে বিচ্ছিন্ন উত্পাদন উপাদানগুলিকে চিহ্নিত করে, দ্বিতীয়টি সমগ্র সমাজকে, অর্থাৎ সমগ্র দেশকে চিহ্নিত করে৷

শ্রমের উত্পাদনশীলতা পরিমাপ করা হয় শ্রম পণ্যের পরিমাণ এবং তার উৎপাদনে ব্যয় করা সময়ের অনুপাত দ্বারা। এই মূল্যায়ন ব্যয় এবং শারীরিক পরিভাষায় প্রকাশ উভয়ই হতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, টুকরা বা টন। সাধারণভাবে, সূত্র হল কাজের পরিমাণকে এই কাজে ব্যয় করা সময়ের পরিমাণ দ্বারা ভাগ করার ভাগফল।

এটা আমরাও করতে পারি
এটা আমরাও করতে পারি

এন্টারপ্রাইজ এবং কর্মচারীর জন্য স্কোরকার্ড

প্রতিটি এন্টারপ্রাইজে, বেশ কয়েকটি সূচকের স্তর ক্রমাগত মূল্যায়ন করা হয়। এখানে, শ্রম উৎপাদনশীলতা বিভিন্ন ইনপুটের অনুপাত দ্বারা পরিমাপ করা হয়। তাদের সব বিবেচনা করা হয় এবং সময়ের বিভিন্ন সময়ের জন্য গতিবিদ্যা বিশ্লেষণ করা হয়. উৎপাদন পণ্যের উৎপাদন এবং শ্রমের তীব্রতার সূচক হিসেবে শ্রম উৎপাদনশীলতার অনুমান সবচেয়ে সাধারণ।

একই সময়ে, আছেমূল্যায়নের তিনটি প্রধান পদ্ধতি: প্রাকৃতিক, খরচ এবং আদর্শ। প্রাকৃতিক পদ্ধতির সাথে, উত্পাদনের শারীরিক গণনা ইউনিট (টুকরা, টন, ইত্যাদি) বিবেচনায় নেওয়া হয়। খরচ পদ্ধতির সাথে, উত্পাদিত পণ্যের আর্থিক মূল্য অনুমান করা হয়। আদর্শিক পদ্ধতিটি এমন ক্ষেত্রে ব্যবহৃত হয় যেখানে এটি মধ্যবর্তী পর্যায়ে উত্পাদনশীলতা মূল্যায়নের প্রয়োজন হয়, অর্থাৎ, সাইট এবং কর্মশালায় যেখানে অসমাপ্ত পণ্য তৈরি করা হয়৷

সূত্র

শ্রমিক প্রতি উৎপাদন একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য একজন কর্মচারী দ্বারা উত্পাদিত আউটপুটের পরিমাণ দেখায়। সময়কাল একটি দিন, একটি স্থানান্তর, একটি মাস বা একটি বছর হতে পারে৷

উৎপাদন নিম্নলিখিত সূত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়:

V=OP / H বা V=OP / PV, কোথায়:

OP - উৎপাদনের পরিমাণ;

H - সময়ের জন্য কর্মচারীর গড় সংখ্যা;

FV - সময়ের জন্য কাজের সময় তহবিল।

শ্রমের তীব্রতা, শ্রম উৎপাদনশীলতার সূচক হিসাবে, সাধারণত শারীরিক পরিপ্রেক্ষিতে আউটপুটের প্রতি ইউনিট শ্রমের পরিমাণ দ্বারা পরিমাপ করা হয়। সূত্রটি এইরকম দেখাচ্ছে:

Tr=FV / OPN, কোথায়:

FV - সময়ের জন্য কাজের সময় তহবিল;

OPN - প্রকৃত অর্থে উৎপাদনের পরিমাণ।

নরমেটিভ পদ্ধতির সাথে, আনুমানিক শ্রম খরচ (স্ট্যান্ডার্ড ঘন্টা) আসলগুলির সাথে তুলনা করা হয়। এটি দেখতে সহজ যে উপরের সূত্রগুলি বেশ সহজ। শ্রম উত্পাদনশীলতা দুটি পরিমাণের অনুপাত দ্বারা পরিমাপ করা হয়: শ্রম ব্যয় করা এবং ফলস্বরূপ প্রাপ্ত আউটপুট। যেহেতু আধুনিক উদ্যোগে, একটি নিয়ম হিসাবে,প্রধান উৎপাদন কর্মীদের সংখ্যা নিযুক্ত কর্মীদের অন্যান্য বিভাগের তুলনায় অনেক কম, কর্মচারীর পূর্ণ সংখ্যা, এবং শুধুমাত্র যারা সরাসরি উৎপাদনে নিযুক্ত নয়, গণনায় ব্যবহার করা শুরু করে। এই পদ্ধতির সাহায্যে আপনি আরও উদ্দেশ্যমূলক ছবি পেতে পারেন৷

দেশের পরিস্থিতি

সামাজিক শ্রম উৎপাদনশীলতা পরিমাপ করা হয় উৎপাদন খাতে নিযুক্ত জনসংখ্যার সাথে উত্পাদিত মোট দেশীয় পণ্যের অনুপাত দ্বারা। এই সূচক অনুসারে, রাশিয়া অন্যান্য উন্নত দেশগুলির থেকে গুরুতরভাবে নিকৃষ্ট। ডেটা নিম্নলিখিত চার্টে দেখানো হয়েছে:

দেশ অনুযায়ী চার্ট
দেশ অনুযায়ী চার্ট

একই সময়ে, গড় কর্মঘণ্টার সংখ্যা অনুসারে, রাশিয়া, যেমন ছিল, এগিয়ে রয়েছে৷ অন্য কথায়, আমরা কম উত্পাদন করি এবং বেশি কাজ করি। স্পষ্টতই পরিস্থিতি স্বাভাবিক নয়। এই সমস্যার জন্য দেশের তথ্য নীচে দেওয়া হল:

কাজের সময়সূচী
কাজের সময়সূচী

শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির কারণ

যেহেতু শ্রম উৎপাদনশীলতা পরিমাপ করা হয় পণ্যের সময় ব্যয়ের অনুপাত দ্বারা, উত্তরটি সাধারণ এবং সুস্পষ্ট। এটি উত্পাদন বৃদ্ধি এবং অপারেটিং সময় কমাতে প্রয়োজনীয়। এটা অত্যন্ত সহজ শোনাচ্ছে, কিন্তু demagogy বন্ধ দেয়. এই সূচকের স্তরটি অনেকগুলি কারণের উপর নির্ভর করে, যা শর্তসাপেক্ষে বহিরাগত এবং অভ্যন্তরীণ ভাগে ভাগ করা যেতে পারে৷

বাহ্যিক কারণগুলির মধ্যে রয়েছে জলবায়ু এবং প্রাকৃতিক পরিস্থিতি, সেইসাথে লজিস্টিক পরিস্থিতি, অর্থাৎ, পৃথক উৎপাদনকারী সত্তার মধ্যে দূরত্ব। এই সমস্ত কারণগুলি, সুস্পষ্ট কারণে, রাশিয়ায় একটি আমূল বৃদ্ধিতে অবদান রাখে নাঅর্থনৈতিক সূচকগুলি, যদিও, স্ক্যান্ডিনেভিয়ান দেশগুলির অভিজ্ঞতা হিসাবে দেখায়, তারা কোনও মারাত্মক বাধা নয়৷

যদি বাহ্যিক কারণগুলি একটি বস্তুনিষ্ঠ বাস্তবতা হয় যা খারাপভাবে পরিচালনা করা যায় এবং নিয়ন্ত্রণ করা যায় না, তবে অভ্যন্তরীণ কারণগুলি এমন কিছু যা পরিচালনা করা যায় এবং যার সাহায্যে বাস্তব ফলাফল অর্জন করা যায়। এই কারণগুলির মধ্যে সাধারণ অর্থনৈতিক পরিস্থিতি (বিনিয়োগের স্তর, কর এবং মুদ্রানীতি, মুদ্রাস্ফীতির প্রত্যাশা, ইত্যাদি) এবং ক্ষুদ্র অর্থনৈতিক পরামিতিগুলি যা উদ্যোগগুলির কার্যকলাপকে প্রভাবিত করে উভয়ই অন্তর্ভুক্ত করে। প্রথমত, তারা অন্তর্ভুক্ত:

  • উদ্ভাবনী প্রযুক্তি এবং পণ্য প্রবর্তনের ডিগ্রি এবং, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, প্রস্তুতি এবং এটি করার ইচ্ছা;
  • যৌক্তিকতার উপর ভিত্তি করে উৎপাদন সংগঠনের স্তর এবং অপ্রয়োজনীয়, অপ্রয়োজনীয় ক্রিয়া এবং ঘটনা দূরীকরণ;
  • কর্মক্ষমতা এবং পুরস্কারের মধ্যে একটি লিঙ্ক তৈরি করতে কর্মীদের অনুপ্রাণিত করুন;
  • মানুষের পুঁজির গুণমান, যার মধ্যে রয়েছে যোগ্যতা, শিক্ষার স্তর এবং কর্মচারীদের সাধারণ সংস্কৃতি, তাদের কর্মের অর্থপূর্ণতা এবং একটি নির্দিষ্ট উচ্চাকাঙ্ক্ষার সাথে মিলিত পিতৃতান্ত্রিক প্রত্যাশাগুলি হ্রাস করা৷

এই তালিকাটি প্রায় অন্তহীন, তবে কী করা দরকার তা বোঝাও সবসময় এটি কীভাবে করা যায় তা বোঝার সাথে আসে না।

বৃদ্ধির প্রবণতা
বৃদ্ধির প্রবণতা

দুর্ভাগ্যবশত, দেশে এই প্রক্রিয়াটি গুরুতরভাবে বিলম্বিত হয়েছে। ফলাফল হল অস্থির প্রবণতা সহ টেকসই বৃদ্ধি, যেমন উপরের চার্টে দেখানো হয়েছে।

প্রস্তাবিত: