Pareto আইন (Pareto নীতি) হল সবচেয়ে আকর্ষণীয় এবং সবচেয়ে বেশি ব্যবহৃত সূত্রগুলির মধ্যে একটি। এটি পরীক্ষামূলক (অভ্যাসে অবাধে ব্যবহৃত)। অর্থনীতিবিদ এবং সমাজবিজ্ঞানী উইলফ্রেড প্যারেটো দ্বারা বিকশিত নিয়ম, যা 20/80 প্যারেটো আইন নামেও পরিচিত, একটি সূত্র: "20 শতাংশ প্রচেষ্টা ফলাফলের 80 শতাংশ প্রদান করে, বাকি 20 শতাংশ ফলাফল প্রয়োগ করে প্রাপ্ত করা যেতে পারে। প্রচেষ্টার 80 শতাংশ।" নামটি প্রস্তাব করেছিলেন জোসেফ জুরান। একটি সার্বজনীন আর্থ-সামাজিক নীতি হিসাবে, প্যারেটো আইন প্রথম ইংরেজ রিচার্ড কচ দ্বারা ব্যবহৃত হয়েছিল।
প্রায়শই এই আইনটি কারও কার্যকলাপের কার্যকারিতা মূল্যায়ন করতে এবং তাদের ফলাফল অপ্টিমাইজ করতে ব্যবহৃত হয়। এটি বলে যে প্রভাবের সঠিক কী লিভারগুলি বেছে নেওয়ার মাধ্যমে, আপনি ন্যূনতম প্রচেষ্টায় সর্বাধিক ফলাফল পেতে পারেন৷
Pareto চার্টটি যেকোন ক্রিয়াকলাপের সময় উদ্ভূত সমস্যার কারণগুলিকে স্পষ্টভাবে চিত্রিত করে এবং সেই অনুযায়ী, সেগুলি দূর করতে সাহায্য করে৷
ব্যবহারিক প্রয়োগ
উদাহরণস্বরূপ, একটি পরিষেবা সংস্থা দশজন লোক নিয়োগ করে। প্যারেটো নীতি অনুসারে, দশের মধ্যে দুটিকর্মচারীরা এন্টারপ্রাইজের লাভের প্রায় 80% প্রদান করে, এবং বাকি আটটি - শুধুমাত্র 20। যদি প্রতিষ্ঠানটি এমন পরিস্থিতিতে থাকে যার জন্য কর্মীদের হ্রাস প্রয়োজন, পরিচালকের প্রত্যেকের কর্মক্ষমতা বিশ্লেষণ করা উচিত। সঠিক অপ্টিমাইজেশানের সাথে, আট থেকে লোকে, ফলাফলের 20 শতাংশ দেয়, হ্রাস করা উচিত।
Pareto এর আইন বিভিন্ন ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা যেতে পারে: রেস্টুরেন্টের 20% দর্শক রেস্টুরেন্টের লাভের 80% নিয়ে আসে; কোম্পানির অর্ডারের 20% মোট টার্নওভারের 80% প্রদান করে, 20% ইন্টারনেট সংস্থান 80% ব্যবহারকারীদের দ্বারা পরিদর্শন করা হয়, ইত্যাদি। নীতিটি রাষ্ট্রবিজ্ঞান এবং আইটি প্রযুক্তিতেও কার্যকর (প্রসেসরের কর্মক্ষমতা বাড়াতে ব্যবহৃত হয়)।
পেরেটো আইন থেকে অনুসরণ করা সিদ্ধান্ত
- একজন ব্যক্তি, একটি গোষ্ঠী বা একটি সংস্থার কার্যকলাপের মাত্র 1/5 সত্যিই কার্যকর; বাকি 4/5 অন্য কাউকে বরাদ্দ করা হতে পারে বা সাধারণত অপ্রয়োজনীয় হিসাবে স্বীকৃত হতে পারে।
- আমাদের কর্মের ৮০% কাঙ্খিত ফলাফল দেবে না।
- যেকোন কার্যকলাপ/প্রক্রিয়ায় লুকানো কারণ থাকে।
- বড় আকারের নেতিবাচক পরিণতিগুলি অল্প সংখ্যক ধ্বংসাত্মক কারণের কারণে হয়৷
- অসাধারণ সাফল্য আসে শুধুমাত্র অল্পসংখ্যক লোক বা ক্রিয়াকলাপের উচ্চ কর্মক্ষমতা থেকে।
- এখানে খুব কম সত্যিকারের তাৎপর্যপূর্ণ ফ্যাক্টর আছে এবং অনেকগুলো সাইড ওয়ান আছে।
এই সিদ্ধান্তগুলি মানুষের কার্যকলাপের প্রায় সব ক্ষেত্রেই প্রয়োগ করা যেতে পারে। এমনকি অধ্যয়নের ক্ষেত্রেও: প্রায় 20% সময়ের মধ্যে, 80% উপাদান শেখা হবে এবং এর বিপরীতে।
নীতির আপেক্ষিকতা
স্বাভাবিকভাবে, প্যারেটো আইন কোনো নিরাময় নয়, এবং এই অনুপাত সর্বজনীন নয়। 80/20 অনুপাতের জন্য এটা খুবই বিরল যে বাস্তবতার সাথে সংখ্যাগতভাবে মিলবে। 70/30 বা 60/40 পারস্পরিক সম্পর্ক আছে। তবে ৫০ শতাংশ ফ্যাক্টর যখন ৫০ শতাংশ ফল দেয় এমন অবস্থা খুবই বিরল। ফলাফলকে প্রভাবিত করে এমন পরিস্থিতি প্রায় একশ শতাংশ ক্ষেত্রে অসম, এবং তাদের সংখ্যা পার্শ্বপ্রতিক্রিয়ার তুলনায় অনেক কম৷
