২০১২ সালের জুন মাসে ক্রাসনোয়ারস্কের মেয়র হিসেবে এদখাম আকবুলাতভের নির্বাচনের পর থেকে, সাইবেরিয়ার এই আঞ্চলিক কেন্দ্রের জীবনে অনেক ইতিবাচক পরিবর্তন এসেছে। এই অবস্থানে, আকবুলাতভ বেশ কয়েকটি প্রকল্প বাস্তবায়ন করতে পেরেছিলেন যা সাধারণ নাগরিকদের জীবনকে সহজ করে তোলে।
শহরের প্রধানের জীবনী থেকে
আকবুলাতভ এডখাম শুক্রিভিচ, জাতীয়তা - তাতার, ক্রাসনোয়ারস্কের অধিবাসী, 1960 সালে 18 জুন জন্মগ্রহণ করেছিলেন।
হাই স্কুল থেকে স্নাতক হওয়ার পর, তিনি ক্রাসনোয়ারস্ক পলিটেকনিক ইনস্টিটিউটের ছাত্র হন।
1982 সালের গ্রীষ্মে, তিনি এই বিশ্ববিদ্যালয় থেকে স্নাতক হন, শিল্প ও সিভিল ইঞ্জিনিয়ারিংয়ে ডিপ্লোমা পেয়েছিলেন এবং সহকারী হিসাবে বিল্ডিং স্ট্রাকচার বিভাগে ক্রাসনোয়ারস্ক সিভিল ইঞ্জিনিয়ারিং ইনস্টিটিউটে (KISI) চাকরি পান।

1985 সালে, এডখাম আকবুলাতভ রিইনফোর্সড কংক্রিট স্ট্রাকচার বিভাগের মস্কো সিভিল ইঞ্জিনিয়ারিং ইনস্টিটিউটে স্নাতক ছাত্র হিসেবে গৃহীত হন।
1988 থেকে 1994 সাল পর্যন্ত, তিনি ক্রাসনয়ার্স্ক ইঞ্জিনিয়ারিং এবং বিল্ডিং স্ট্রাকচার বিভাগে সহকারী, সিনিয়র লেকচারার এবং সহযোগী অধ্যাপকের পদে অধিষ্ঠিত ছিলেন।নির্মাণ প্রতিষ্ঠান।
জনসেবা
1994 থেকে 1998 সাল পর্যন্ত, ক্রাসনোয়ার্স্কের ভবিষ্যত মেয়র, এদখাম আকবুলাতভ, ভূমি সম্পদ ও ভূমি ব্যবস্থাপনার জন্য ক্রাসনয়র্স্ক কমিটিতে বেশ কয়েকটি পদে অধিষ্ঠিত ছিলেন। তিনি ভাইস চেয়ারম্যান, ফার্স্ট ডেপুটি এবং কমিটির চেয়ারম্যান হিসেবে দায়িত্ব পালন করেন।
1998 থেকে 2002 সময়কালে, এদখাম আকবুলাতভকে অর্থনীতি এবং পরিকল্পনার জন্য ক্রাসনোয়ারস্ক শহরের প্রশাসনের প্রধান বিভাগের প্রধান নিযুক্ত করা হয়েছিল।

রাশিয়ান ফেডারেশন সরকারের পৃষ্ঠপোষকতায় ন্যাশনাল ইকোনমিক একাডেমিতে "রাষ্ট্র ও পৌর ব্যবস্থাপনা" বিষয়ে পেশাদার প্রশিক্ষণ নেওয়ার পর, আকবুলাতভ 2001 সালে ব্যবস্থাপনায় মাস্টার হন।
12/9/2002 এদখাম আকবুলাতভকে ডেপুটি আঞ্চলিক গভর্নর নিযুক্ত করা হয়েছিল, তাকে অর্থনৈতিক উন্নয়ন ও পরিকল্পনার জন্য ক্রাসনোয়ার্স্ক আঞ্চলিক প্রশাসনের প্রধান বিভাগের প্রধানের পদ দেওয়া হয়েছিল।
অক্টোবর 2005 সালে, ডেপুটি আঞ্চলিক গভর্নর হিসাবে, তিনি আঞ্চলিক প্রশাসনের পরিকল্পনা ও অর্থনৈতিক উন্নয়নের জন্য বিভাগের প্রধান ছিলেন।
আরও ক্যারিয়ার
27.06.2007 আকবুলাতভের নেতৃত্বে বিভাগটিকে অর্থনৈতিক পরিকল্পনা এবং শিল্প নীতির জন্য বিভাগটির নামকরণ করা হয়।
15.07.2008 এখাম আবুলাতভকে ক্রাসনোয়ার্স্ক আঞ্চলিক সরকারের উপপ্রধানও নিযুক্ত করা হয়েছিল।
অক্টোবর 2008 সালে, প্রথম ডেপুটি আঞ্চলিক গভর্নরের পদের পাশাপাশি, তিনি ক্রাসনোয়ার্স্ক টেরিটরির সরকারের প্রধানের পদ গ্রহণ করেন।

19.01.2010 রাশিয়ার রাষ্ট্রপতি মেদভেদেভ দিমিত্রি আনাতোলিয়েভিচ ক্রাসনোয়ার্স্কের ভারপ্রাপ্ত গভর্নর এদখাম আকবুলাতভকে নিয়োগের একটি ডিক্রিতে স্বাক্ষর করেছেন৷ আলেকজান্ডার গেননাদিয়েভিচ খলোপোনিন, যিনি পূর্বে এই পদে অধিষ্ঠিত ছিলেন, উত্তর ককেশাস ফেডারেল জেলার মধ্যে রাশিয়ান সরকারের উপপ্রধান এবং পূর্ণ ক্ষমতাসম্পন্ন রাষ্ট্রপতির প্রতিনিধি হয়েছিলেন৷
আকবুলাতভ অস্থায়ীভাবে 2010-17-02 পর্যন্ত এই পদে অধিষ্ঠিত ছিলেন, যতক্ষণ না তিনি লেভ কুজনেটসভের দ্বারা প্রতিস্থাপিত হন।
4.03.2010 আঞ্চলিক আইনসভা আকবুলাতভকে এই অঞ্চলের সরকারের চেয়ারম্যান হিসাবে অনুমোদন করেছে৷
14.12.2011 তাকে ক্রাসনোয়ার্স্কের প্রথম ডেপুটি মেয়র হিসাবে এবং পরের দিন - মেয়র হিসাবে কাজ করার জন্য নিযুক্ত করা হয়েছিল৷
সিটির মেয়র নির্বাচনের পর
10.06.2012 ক্রাসনোয়ারস্ক শহরের একজন নতুন প্রধান নির্বাচিত হয়েছেন। শহুরে বাসিন্দাদের ভোটার ছিল 21.3 শতাংশ৷ এই নির্বাচনী প্রচারণার সময় আকবুলাতভ প্রায় সত্তর শতাংশ ইলেক্টোরাল ভোট লাভ করতে সক্ষম হয়েছিলেন।

আকবুলাতভের নেতৃত্বে ক্রাসনোয়ার্স্কের প্রশাসন এই অঞ্চলে সক্রিয়ভাবে শিল্প অবকাঠামো বিকাশ করতে শুরু করে, সেইসাথে আন্তঃআঞ্চলিক সম্পর্ক স্থাপন করে।
অনেক শিল্প গোষ্ঠী নগর প্রশাসনের সাথে করের ভিত্তি সম্প্রসারণের পাশাপাশি কাজের সংখ্যা বৃদ্ধির ক্ষেত্রে সহযোগিতা করার জন্য চুক্তি স্বাক্ষর করেছে৷
এদখাম আকবুলাতভ, যার স্ত্রী তাকে সম্ভাব্য সব ধরনের সহায়তা দিয়েছিলেন, তিনি ইউনাইটেড রাশিয়ার রাজনৈতিক কাউন্সিলের সদস্যক্রাসনোয়ারস্ক আঞ্চলিক অফিস।
মেয়র এর কাজের রিপোর্ট থেকে
2015 সালের ফলাফলের সংক্ষিপ্তসারে, শহরের মেয়র উল্লেখ করেছেন যে ক্রাসনোয়ার্স্ক, নতুন অর্থনৈতিক পরিস্থিতিতে নিজেকে খুঁজে পাচ্ছে, আরও বহুমুখী জীবনযাপন করছে৷
ক্রসনোয়ারস্কের প্রশাসন শহরের উন্নয়নের জন্য একটি নতুন মাস্টার প্ল্যান গ্রহণ করেছে, যা আন্তঃসংযুক্ত নগর পরিকল্পনা নথিগুলির একটি প্যাকেজ তৈরি করেছে৷
এর ফলস্বরূপ ক্রাসনোয়ার্স্ক ভূমি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অর্থনৈতিক নগর সম্পদের মর্যাদা পেয়েছে।

শহুরে এলাকার প্রায় পাঁচ হাজার হেক্টর তাদের নগর পরিকল্পনা বিধি পরিবর্তন করেছে। এটি মিউনিসিপ্যাল বাজেটকে অনেক বেশি সম্পদ সংগ্রহ করতে দেয়।
2011 থেকে 2014 সাল পর্যন্ত, জমির প্লট ইজারা দেওয়ার জন্য নিলামগুলি শহরের বাজেটকে দিয়েছে মাত্র 170 মিলিয়ন রুবেল, যখন 2015 সালের প্রথম দুই মাসে, অনুরূপ নিলাম থেকে আয়ের পরিমাণ ছিল 270 মিলিয়ন৷
নগর প্রশাসনের অর্জন সম্পর্কে
2015 সালে, ইয়েনিসেই জুড়ে চতুর্থ সেতু চালু করা হয়েছিল, যা অবশ্যই Sverdlovsk এবং Oktyabrsky শহুরে এলাকার আরও সক্রিয় উন্নয়নের জন্য একটি উদ্দীপক হয়ে উঠবে৷
নিম্নলিখিত বিষয়গুলো শহরের জীবনের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ছিল:
- সেন্টের পুনর্গঠনের সমাপ্তি। ডুব্রোভিনস্কি এবং সোবোডনি অ্যাভিনিউ;
- রাস্তায় ওভারপাসের উদ্বোধন। বৈমানিক;
- সেকেন্ড ব্রায়ানস্কায়া স্ট্রিটে ইন্টারচেঞ্জ নির্মাণের সমাপ্তি;
- সম্প্রসারণ কাজ st. চতুর্থ সেতুর কাছে Sverdlovskaya;
- সেতুর মেরামতের কাজ সমাপ্ত, যাকে বলা হয় "তিনসাতস।"
মেয়রের বক্তব্য
আকবুলাতভ তার বক্তৃতায় উল্লেখ করেছেন যে বর্তমান অর্থনৈতিক পরিস্থিতি পৌরসভা এবং ব্যক্তিগত কাঠামোর মধ্যে অংশীদারিত্বের বিকাশের দিকে খুব মনোযোগ দিতে বাধ্য করে।

2015 সালে, 16টি কিন্ডারগার্টেন চালু করা হয়েছিল, যা শহর প্রশাসন এবং ঠিকাদারদের মধ্যে মিথস্ক্রিয়ার একটি সুপ্রতিষ্ঠিত ফর্মের ফলাফল ছিল৷
শহরের প্রধান বলেছেন যে সঠিক প্রযুক্তিগত চেইন তৈরি করার জন্য কিছু ঠিকাদারকে আক্ষরিক অর্থে ভেঙে দিতে হয়েছিল, কিন্তু পৌর প্রশাসন দক্ষতার সাথে তার লক্ষ্য অর্জন করেছে।
তবে, নতুন ভবনগুলির সক্রিয় নির্মাণ, বড় মেরামত বাস্তবায়ন এবং বস্তু কেনার কাজ কিন্ডারগার্টেনগুলির নেটওয়ার্কের বিকাশের একমাত্র দিক নয়।
প্রিস্কুল শিক্ষায় মিউনিসিপ্যাল-প্রাইভেট অংশীদারিত্বের উপর একটি প্রকল্প ক্রাসনয়ার্স্কে বাস্তবায়িত হয়েছে। আকবুলাতভ বলেছেন যে পৌরসভা অভিভাবকদের তাদের সন্তানদের প্রাইভেট কিন্ডারগার্টেনে পাঠানোর সুযোগ দিয়েছে, যেখানে তারা প্রায় 2,700টি জায়গা কিনেছে৷
প্রশাসনের কাজ সম্পর্কে আরও
বিল্ট-আপ এলাকা উন্নয়ন প্রকল্প সফলভাবে বাস্তবায়িত হয়েছে, যা ব্যবসার সাথে ভালো সহযোগিতার একটি চমৎকার উদাহরণ। এটি জরুরি আবাসনের সমস্যা সমাধান করা সম্ভব করেছে। 2015 সালে, ক্রাসনোয়ার্স্কের প্রশাসন জরুরী আবাসন থেকে ক্রাসনোয়ার্স্কের বাসিন্দাদের পুনর্বাসনের জন্য আঞ্চলিক লক্ষ্যবস্তু কর্মসূচির অংশ সম্পূর্ণ করেছে৷
বছরে, পাঁচটি মিউনিসিপ্যাল হাউস চালু করা হয়েছিল, যেখানে অ্যাপার্টমেন্টের মোট এলাকা হলপ্রায় 58 হাজার বর্গ মিটার।
খোলা নিলাম পৌরসভাকে বিল্ট-আপ এলাকার উন্নয়নের জন্য 7টি চুক্তি সম্পাদন করার অনুমতি দিয়েছে। এটি প্রথম পর্যায়ে বিনিয়োগকারীদের তহবিল ব্যবহার করে 23টি ব্যারাক ভেঙে ফেলা এবং আট শতাধিক নাগরিককে পুনর্বাসন করা সম্ভব করেছে৷
2016-এ, বিল্ট-আপ এলাকা প্রকল্পের পরিমাণ দ্বিগুণ হয়েছে।
শহরে একটি পাবলিক স্পোর্টস অবকাঠামো সক্রিয়ভাবে তৈরি করা হচ্ছে। বছরে, 43টি স্বাস্থ্য ও ফিটনেস ক্লাব খোলা হয়েছিল, এবং একটি অ্যাক্রোবেটিক এরিনা চালু করা হয়েছিল৷