ব্যয় ব্যবস্থাপনার একটি উপাদান হিসাবে অপারেশনাল বিশ্লেষণ। সিভিপি বিশ্লেষণ। এমনকি বিন্দু বিরতি

2024 লেখক: Henry Conors | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2024-02-12 04:19

এন্টারপ্রাইজের অপারেশনাল বিশ্লেষণ কি? এটা কি কাজে লাগে? কি আপনাকে জানতে দেয়?

সাধারণ তথ্য

অপারেশনাল বিশ্লেষণের লক্ষ্য হল বিক্রয়ের পরিমাণ এবং খরচের উপর উদ্যোগের আর্থিক ফলাফলের নির্ভরতা চিহ্নিত করা। এটি খরচ/ভলিউম/লাভ অনুপাত ব্যবহার করে। এর জন্য ধন্যবাদ, উৎপাদনের বিভিন্ন ভলিউমে বিদ্যমান খরচ এবং আয়ের মধ্যে সম্পর্ক নির্ধারণ করা সম্ভব। অপারেশনাল বিশ্লেষণের লক্ষ্য হল ভেরিয়েবলের সবচেয়ে উপকারী সমন্বয় আবিষ্কার করা। এই পদ্ধতিটি কোম্পানির ক্রিয়াকলাপগুলির পরিকল্পনা এবং পূর্বাভাস দেওয়ার অন্যতম কার্যকর উপায় হিসাবে বিবেচিত হয়। একটি বিকল্প হিসাবে, "CVP বিশ্লেষণ" শব্দগুচ্ছটি প্রায়শই এটি বোঝাতে ব্যবহৃত হয়। এটি প্রায়শই বিদেশী সাহিত্যে পাওয়া যায়। অপারেশন বিশ্লেষণের নিম্নলিখিত বিভাগ রয়েছে:

1. উৎপাদন লিভার।
2. ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট।
3. আর্থিক নিরাপত্তা মার্জিন।
4. প্রান্তিক আয়।

উৎপাদন লিভার

এই সূচকটি একটি ধারণা দেয় যে বিক্রয় রাজস্ব যদি একটিতে পরিবর্তিত হয় তবে লাভ কীভাবে পরিবর্তিত হবেশতাংশ. প্রোডাকশন লিভারেজকে গ্রস মার্জিনের সাথে লাভের অনুপাত হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়। স্থির খরচের ভাগ যত বেশি, তার শক্তি তত বেশি। এটি লক্ষ করা উচিত যে অপারেশনাল বিশ্লেষণ এবং খরচ ব্যবস্থাপনা শুধুমাত্র সহগ গণনাই নয়, তাদের সঠিক ব্যাখ্যাও জড়িত। অর্থাৎ, এমন সিদ্ধান্তে আসা উচিত যা ভবিষ্যতে পরিস্থিতির উন্নতি ঘটাবে। প্রাপ্ত সহগগুলির উপর ভিত্তি করে, এন্টারপ্রাইজের বিকাশের জন্য সম্ভাব্য পরিস্থিতি তৈরি করা প্রয়োজন, যেখানে চূড়ান্ত ফলাফলগুলি একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য গণনা করা হবে। এটি করার জন্য, আপনার পরিবর্তনশীল এবং স্থির খরচ, উৎপাদনের পরিমাণ এবং পণ্যের মূল্যের মধ্যে সবচেয়ে অনুকূল অনুপাতের সন্ধান করা উচিত। এছাড়াও, সহগগুলির ভিত্তিতে, এন্টারপ্রাইজের কার্যকলাপের কোন দিকটি প্রসারিত করা উচিত এবং কোনটি হ্রাস করা উচিত সে সম্পর্কে একটি উপসংহার টানা সম্ভব। এছাড়াও, CVP-বিশ্লেষণ পরিস্থিতির একটি ধারণা দেয়, যে কারণে এর ফলাফলগুলিকে প্রায়শই এন্টারপ্রাইজগুলির একটি বাণিজ্য গোপনীয়তা হিসাবে উল্লেখ করা হয়৷

ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট

এটি হল আয় বা উৎপাদনের পরিমাণ যা সমস্ত বিদ্যমান খরচের সম্পূর্ণ কভারেজ এবং যখন লাভ শূন্য থাকে। বিশ্লেষণাত্মক এবং গ্রাফিকভাবে উভয়ই পাওয়া যাবে। কোন পরিবর্তনের ফলে ক্ষতি বা লাভ হবে। গ্রাফিক্যাল পদ্ধতি ব্যবহার করার সময় এটি বিশেষভাবে স্পষ্ট। মূল্য খোঁজার ক্ষেত্রে এবং জড়িত শ্রমের পরিপ্রেক্ষিতে বিশ্লেষণাত্মক পদ্ধতি আরও সুবিধাজনক। ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট শুধুমাত্র সবকিছুর জন্যই গণনা করা যায় নাউদ্যোগ, কিন্তু নির্দিষ্ট ধরনের পরিষেবা এবং পণ্যগুলির জন্যও। যত তাড়াতাড়ি প্রকৃত আয় থ্রেশহোল্ড অতিক্রম করতে শুরু করে, কোম্পানি একটি লাভ করে। এই সূচকটি যত বেশি, কোম্পানি তত বেশি লাভজনক। এবং এই সব আমাদের অপারেশনাল বিশ্লেষণ সংজ্ঞায়িত করতে অনুমতি দেয়.

আর্থিক নিরাপত্তা মার্জিন

এই প্যারামিটারটি নির্দেশ করে যে প্রকৃত আয় লাভের থ্রেশহোল্ডের উপরে কত। প্রকৃত এবং থ্রেশহোল্ড বিক্রয় ভলিউমের মধ্যে পার্থক্যের জন্য অনুসন্ধানও করা যেতে পারে। এটি আমাদের বর্তমান স্তরে তার কাজ বজায় রাখার জন্য কোম্পানির কতটা পণ্য বিক্রি করতে হবে সে সম্পর্কে কথা বলতে এবং প্রতিযোগিতা করার প্রয়োজন হলে এর খরচ কতটা কমানো যেতে পারে তা খুঁজে বের করার অনুমতি দেয়। এই সহগ নির্ধারণ করতে, নিম্নলিখিত সূত্র ব্যবহার করা হয়:

আর্থিক শক্তির মার্জিন=কোম্পানির আয় - লাভের থ্রেশহোল্ড (অগত্যা আর্থিক শর্তে)।

একটি বাজার অর্থনীতিতে, একটি এন্টারপ্রাইজ কতটা সমৃদ্ধ হবে সেই প্রশ্নের উত্তর নির্ভর করে তার লাভের পরিমাণের উপর। অতএব, যুক্তিসঙ্গত এবং ভারসাম্যপূর্ণ কৌশলগত এবং কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেওয়া প্রয়োজন। আর্থিক শক্তির মার্জিন আপনাকে একটি ত্রুটির ক্ষেত্রে কোম্পানির কী ধরনের বীমা কুশন আছে তা খুঁজে বের করার অনুমতি দেবে৷

প্রান্তিক আয়

এখন চলুন শেষ বিভাগটি দেখি। এই ক্ষেত্রে, আমরা গ্রস মার্জিন রেশিওতে আগ্রহী। এটি রাজস্ব এবং পরিবর্তনশীল খরচের মধ্যে পার্থক্য হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়। এই সহগটি তৈরি করা মোট বিক্রয়ের পরিমাণের পরিবর্তনকে চিহ্নিত করার জন্য প্রয়োজনঅতীতের তুলনায় বর্তমান সময়ে। ম্যানেজার এবং বিশ্লেষকদের দল কতটা কার্যকরভাবে কাজ করছে তা বিচার করতে এটি ব্যবহার করা যেতে পারে। অতিরিক্তভাবে, বিক্রিত পণ্যের উৎপাদন খরচের কারণ এবং সাধারণ ও প্রশাসনিক খরচ প্রান্তিক আয়ের ভিত্তিতে গণনা করা যেতে পারে।

অতিরিক্ত দরকারী তথ্য

অপারেশনাল বিশ্লেষণ আপনাকে বিস্তৃত পরিসরের সূচক পেতে দেয়, যার ভিত্তিতে আপনি কোম্পানির চূড়ান্ত কার্যক্ষমতাকে কার্যকরভাবে প্রভাবিত করতে পারেন। তার মধ্যে উল্লেখযোগ্য হল:

1. সীমিত পরিমাণ সম্পদের সাথে বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে সবচেয়ে লাভজনক ভাণ্ডার।
2. ব্রেক-ইভেন সেলস।
3. সর্বনিম্ন বিক্রয় মূল্য।
4. বিক্রয়ের পরিমাণ বাড়ানোর সময় মূল্য হ্রাসের সম্ভাবনা।
5. ভাণ্ডারে কাঠামোগত পরিবর্তন কীভাবে এন্টারপ্রাইজের লাভকে প্রভাবিত করে তা ট্র্যাক করার ক্ষমতা৷
6. যন্ত্রাংশ এবং/অথবা আধা-সমাপ্ত পণ্য ক্রয়/উৎপাদনের ধরন দ্বারা সমস্যার সমাধান।

এছাড়াও, অপারেশনাল বিশ্লেষণের ব্যবহার আপনাকে ন্যূনতম অর্ডার মান বিচার করতে দেয়, যা নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে নেওয়া উচিত।

আমি কিসের দিকে নজর দিতে পারি?

শুরু করার জন্য, আমরা I. Eremeev এর বইটি সুপারিশ করতে পারি "বর্তমান খরচ পরিচালনার প্রক্রিয়ার একটি মৌলিক উপাদান হিসাবে অপারেশনাল বিশ্লেষণ: CVP মডেল।" এখানে এটি খুব ভালভাবে বিবেচনা করা হয়েছে যে কীভাবে এই পদ্ধতিটি আপনাকে সংস্থার কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করতে দেয়, পাশাপাশি উন্নতির জন্য সুপারিশগুলি বিকাশ করতে দেয়।সূচক এটিই একমাত্র কাজ নয় যা পড়ার জন্য সুপারিশ করা যেতে পারে। আমাদের এ. ব্রাউনের বই "অপারেশনাল অ্যানালাইসিস অ্যাজ অ্যান অ্যাপ্রোচ টু প্রাইসিং" এর কথাও উল্লেখ করা উচিত। এই সাহিত্যের সাথে পরিচিতি আপনাকে বুঝতে অনুমতি দেবে, যদি সব না হয়, তাহলে অন্ততপক্ষে বিশাল সংখ্যাগরিষ্ঠ দিক এবং অপারেশনাল বিশ্লেষণ ব্যবহারের সূক্ষ্মতা। লেখকরা প্রান্তিক আয়ের সূচকে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেন। তারপর ব্রেক-ইভেন পয়েন্টের মান গণনা করা হয়, লাভের থ্রেশহোল্ড অনুসন্ধান করা হয়, নিরাপত্তার একটি মার্জিন তৈরি করা হয় এবং অপারেটিং লিভারেজ গণনা করা হয়। ম্যানেজমেন্ট দ্বারা নেওয়া সিদ্ধান্তটি যত বেশি সঠিক হবে, এন্টারপ্রাইজ তত বেশি অর্থনৈতিক প্রভাব পাবে। অপারেশনাল বিশ্লেষণের সাহায্যে, আপনি মজুদ সনাক্ত করতে পারেন, তাদের উদ্দেশ্যমূলক মূল্যায়ন এবং ব্যবহারের মাত্রা নিশ্চিত করতে পারেন, গুদামগুলিতে সম্ভাব্য বা প্রকৃত ঘাটতি বা প্রাচুর্যের সাথে পরিচিত হতে পারেন এবং আরও অনেক কিছু। এই পদ্ধতিটি কার্যক্ষম এবং অভ্যন্তরীণ প্রকৃতির, যা বাস্তব অবস্থার মূল্যায়ন করা সম্ভব করে তোলে৷

উপসংহার

পরিচালনামূলক বিশ্লেষণের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ হল এন্টারপ্রাইজের খরচ কাঠামোর একটি যত্নশীল বিবেচনা এবং অধ্যয়ন। এখানে নির্দিষ্ট সুপারিশ দেওয়া সম্ভব নয় (এমনকি যদি আমরা সমগ্র অর্থনীতি বিবেচনা না করি, তবে শুধুমাত্র একটি শিল্প)। অনুপাত অপ্টিমাইজ করার জন্য, অপারেটিং অবস্থা, প্রভাবক কারণ, দীর্ঘমেয়াদী প্রবণতা এবং অন্যান্য অনেক পরিবর্তনশীলকে অবশ্যই বিবেচনায় নিতে হবে। সর্বোত্তম ফলাফলের জন্য, বিশ্লেষণটি পৃথক পর্যায়ে বিভক্ত, যার প্রতিটিতে বিশেষজ্ঞ অধ্যয়ন করছেনকিছু প্রশ্ন এবং তাদের উত্তর প্রদান। একই সময়ে, একজনকে যুক্তির প্রান্তটি পর্যবেক্ষণ করা উচিত এবং অত্যন্ত সতর্কতার সাথে কাজ করা উচিত নয়, কারণ এটি শেষ পর্যন্ত কাঙ্ক্ষিত ফলাফল দেবে না, তবে প্রচুর সংস্থান প্রয়োজন হবে৷